PDF《莱克电气股份有限公司 突发事件处理制度》

6、善后事宜 由公司经营班子拟定关于善后事项的处理意见, 包括遭受损失情况以及恢复 经营的建议和意见,由公司董事会或股东大会批准后执行. 第六条 应急保障 公司下属各部门及各下属公司及分支机构要按照职责分工和相关制度, 切实 做好应对突发事件的人力、物力、财力保障等工作,保证应急工作需要和各项应 急处置措施的顺利实施.

(一)通信保障 公司中层管理人员的手机必须保证24小时畅通,确保联系畅通.

(二)应急队伍保障 公司专门机构有权根据突发事件应急处置工作的需要,召集参与处置人员, 被召集人必须服从安排.

(三)物资保障 公司的经营班子应做好突发事件应急处置工作的物资保障, 准备好相关的设 施、设备及资金、交通工具等等. 公司财务部门和审计部门负责对突发事件应急保障资金的使用和效果进行 监管和评估.

(四)培训 公司本部及所属单位要广泛宣传应急法律法规和预防、避险等常识,增强应 急意识,提高应急处置能力.对负有应急管理职责的人员,要有计划地进行应急 制度和应急知识的专业培训工作. 突发事件处理制度 第七条 附则

(一)本制度由公司董事会负责解释和组织实施.

(二)本制度自公司董事会议审议通过之日生效. 莱克电气股份有限公司

2016 年8月25 日 ........