PDF《浙江凯恩特种材料股份股份有限公司 突发事件处理制度》

5 - 了解公司现有的资产状况,对转移资产的详细情况报告有关部门,必要时报警处理;

4、加强与投资者关系的管理,积极应对投资者的咨询、来访及调查;

5、按照规定做好信息披露工作.

(二)经营类突发风险事件主要处置措施:

1、彻底了解公司的财务状况,必要时聘请中介机构进行审计或评估;

2、对相关责任人员进行谈话及控制;

3、暂时停止公司的重大投资等经营活动;

4、对于公司经营亏损或面临退市,积极与各方相关部门或机构进行沟通,寻找切 实可行的解决方案,如定向增发、重组;

5、按照规定做好信息披露工作.

(三)环境类突发风险事件主要处置措施:

1、深入调查、了解目前环境包括国际、国内重大事件、政策变化、自然环境详细 情况以及对上市公司的影响程度;

2、公司召开经营班子会议,讨论在上述情形下,公司如何最大限度的避免对公司 造成的影响;

3、公司经营班子及时提交有关处理意见,并上报公司董事会或股东大会予以调整 经营策略及投资方向;

4、对于自然灾害或社会公共事件对经营项目已经造成严重影响,则公司应立即派 出相关领导亲赴现场进行紧急处理,并及时上报现场处理情况;

5、按照规定做好信息披露工作.

(四)信息类突发风险事件主要处置措施:

1、联系有关媒体报导负责人,将真实情况告知,并商议处理方案;

2、立即对不实信息作出澄清或更正,尽量减少不良信息的影响;

3、追查相关责任人,并要求其改正,情形严重者诉之法律处理;

4、安抚投资者,做好投资者的咨询、来访及调查工作;

5、按照规定做好信息披露工作. 第十条 做好后期处置工作.突发事件结束后,应尽快消除突发事件的影响,并及 时解除应急状态,恢复正常工作状态.同时总结经验,对突发事件的起因、性质、影响、 责任、经验教训和恢复重建等问题进行调查评估,评估突发事件处理的效果,对本制度 -

6 - 进行修订和完善. 第十一条 做好善后事宜工作.由公司经营班子拟定关于善后事项的处理意见,包 括遭受损失情况以及恢复经营的建议和意见,由公司董事会或股东会批准后执行.

第七章 应对突发事件的保障工作 第十二条 公司下属各部门及各下属公司及分支机构要按照职责分工和相关预案, 切实做好应对突发事件的人力、物力、财力保障等工作,保证应急工作需要和各项应急 处置措施的顺利实施.

(一)通信保障.在处置突发事件期间,公司的值班电话及领导工作小组成员的手 机必须保证畅通,确保与各部门的联系.

(二)队伍保障.领导工作小组有权利根据突发风险处置工作的需要,召集参与处 置人员,被召集人必须服从安排.

(三)物资保障.公司的经营班子应做好突发风险事件处置工作的物资保障,准备 好相关的设施、设备及资金、交通工具等等.公司财务部门和审计部门负责对突发事件 应急保障资金的使用和效果进行监管和评估.

(四)培训保障.公司本部及所属单位要广泛宣传应急法律法规和预防、避险等常 识,增强应急意识,提高应急处置能力.对负有应急管理职责的人员,要有计划地进行 应急预案和应急知识的专业培训工作.

第八章 附则第十三条 突发事件处理工作实行行政领导负责制和责任追究制. 第十四条 对突发事件应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人给予表彰 和奖励. 第十五条 对迟报、谎报、瞒报和漏报突发事件重要情况或者应急管理工作中有其 他失职、渎职行为的,依法对有关责任人给予行政处分;