PDF《“兴隆”之路》

4 万余元. 志存高远―― ―登上亚洲最高点 就这样,一群农民在唐建强的带领下,硬是 驾驶着一艘不大的小船, 勇敢地义无反顾地驰 向了市场经济的海洋, 并在不断变幻的浪潮中 不断成熟,不断壮大. 初战告捷,唐建强他们一发而不可收,第二 年又扩大生产规模,将年产量增加至

1 万吨. 此 后几年,工厂又连上了几个 台阶 ,使得 株洲 兴隆水玻璃厂 逐渐在株洲市的乡镇企业中崭 露头角,并引起了区、市、省、国家相关部门的重 视,企业多次被评为区、市优秀乡镇企业,唐建 强本人也多次被当选镇、区人大代表,获得区、 市优秀乡镇企业家等荣誉称号. 更重要的是,村 民们的钱袋子也开始鼓了起来, 当初的反对声 音从此销声匿迹. 按说,办好了水玻璃厂,唐建强和他的同事 们完全可以守着 摊子 ,悠闲度日了. 可志存高 远的唐建强不这样看,在他看来,如果企业不能 做大做强,迟早要被市场淘汰. 此时,他已经把 目光投向了更远.

1997 年, 唐建强通过广泛了解国内国际市 场,经过反复思考论证,提出了一个令人震惊的 大胆构想:投资

3000 万元,新建一条进口现代 化白炭黑生产线,并把工厂更名为 株洲兴隆化 工实业有限公司. 白炭黑,学名水合二氧化硅,俗称 白烟 , 为白色高度分散的多孔性粉末或絮状粉末,比 表面积大,可溶于苛性碱和氢氟酸,不溶于其他 酸类及各种溶剂,耐高温、不燃烧、电绝缘性好, 且对金属表面和纤维、橡胶、塑料等具有很强的 亲和力,是一种高补强的填充料,在现代工业上 用途十分广泛,其原料成分 90%左右为水玻璃, 而价格却是水玻璃的

8 倍. 不久, 一条具有国际水准的现代化白炭黑 生产线在兴隆顺利诞生了. 有了这条现代化的 生产线, 兴隆公司当年的产值一举突破亿元大 关. 此后,从1997 年至

2006 年的十年间,公司 又先后投入 2.5 亿元, 新上了

5 条各具特色的 白炭黑生产线,并通过

5 次大规模的技术改造, 使公司节能降耗、节能减排、环保达标等综合治 理达到了新的标准.

2007 年,公司又投入

4500 万元,开始建造一个新的年产

50 万吨的水玻璃 生产基地.

2008 年, 公司产品产量达到了年产 水玻璃

35 万吨,白炭黑

10 万吨,公司资产由开 始的 6.9 万元增加到现在的

4 亿多元. 其产品 市场由当年的不出湖南、江西、湖北三省,发展 到遍及全国

30 个省、市、自治区并出口五大洲

30 多个国家和地区. 目前, 兴隆公司已经成为亚洲最大的白炭 黑生产基地,中国最大的水玻璃生产厂家. 公司 为省级企业技术中心, 取得了自营出口权, 中强 牌白炭黑被评为湖南省著名品牌和中国驰 名商标. 廿六年艰辛磨一剑,登上亚洲最高点. 兴隆化工迈着扎实的步伐走来,先后获得 全国 化工

500 强 企业 、湖南 省 明星 企业 、省科技创新示范企业、 省纳税大 户等 各 种荣 誉称 号. 同时,公司还是省第一批循环经济试点单 位 、省 高新技术企业、省 双百 工 程企业、全 国优秀化工企业、 全国 重合同、 守信用 企业、中国无机盐行业节能减排先进单位.

2008 年,兴隆公司完成工业总产值 5.56 亿元,比上 年增加 1.04 亿元;

出口创汇

750 万美元,比上 年增加

62 万美元. 作为企业的领头人, 唐建强也先后被评为 株洲市劳动模范、市双文明建设先进工作者、市 优秀企业家、市人大代表、湖南省劳动模范、省 优秀共产党员、省乡镇企业家、省人大代表、全 国劳动模范、 全国乡镇企业科技进步先进工作 者、全国优秀企业家、全国兴村富民领军人物, 直至