PDF《生态链视角下农业企业成本粘性驱动要素分析》

・26 ・ 财会月刊2018.

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一、 引言 经过近40年改革开放的迭代发展, 我国企业在 规模上实现了跨越式的增长, 出现在世界

500 强榜 单上的数量日渐增多. 然而, 与规模发展不相匹配的 是, 运行效率低下、 铺张浪费、 治理机制落后、 重规模 轻质量等问题在我国企业中长期并存. 随着内外竞 争的日益加剧, 上述问题日渐严峻. Anderson、 Banker 和Janakiraman[1] 提出的成本 粘性概念为企业成本性态的描述和治理提供了一个 崭新思路. 厘清企业成本粘性情况并制定相应对策, 对于提升管理效率、 促进价值增长、 减小经济波动具 有重要作用[2] . 但这一领域的学术研究起步较晚, 孙铮、 刘浩[3] 最早验证了国内上市公司存在成本粘性, 但理论界和实务界对成本粘性动因和后果的认识在 诸多方面仍不甚清晰. 企业成本信息一直是影响资 源配置不可或缺的因素, 因而在选取研究对象时要 结合农业在我国制度背景下的战略地位及重要性. 农业企业的禀赋特征使然, 其更加关注绿色环境与 价值链合作伙伴的 生态 系统性要求, 甚至未来会 走向 多向―交叉―互联 的企业生态命运共同体. 在此导向下, 界定农业企业的角色、 功能、 定位, 分析 企业成本粘性的驱动因素显得十分必要且关键, 成 本控制不仅是企业日常管理的主要内容, 更是经济 决策考量的重要因素[4] . 十九大报告指出, 人与自然是生命共同体, 构建 以政府为主导、 以企业为主体、 社会组织和公众共 同参与的环境治理体系 与生态文明建设是功在当 代、 利在千秋的大事. 关注生态环境真的能够切实提 升企业综合效益吗? 这是当前亟需厘清的问题之一. 承担生态责任对企业是利好还是负担, 需要实践出 真知, 担当了责任才能对得起企业获取的各类资源, 拥有资源并合情合理地配置资源才会有更大的使命 担当. 客户需求在向消费者诉求转向, 供应商规模效 应在向生态供应商转变, 要维持赢家地位, 企业必须 用 变态 思维分析和使用商业模式. 以往学者往往单独研究企业社会责任、 供应商 集中度、 客户集中度对成本粘性的影响, 研究成果单 生态链视角下农业企业成本粘性驱动要素分析 【摘要】管理会计领域中新兴的成本粘性研究有助于揭示成本管理这一 黑箱 . 通过农业企业自然 与社会的双重 生态链 视角, 分析我国视域下农业类企业成本粘性的驱动因素. 经过对研究现状的整 合, 在资源基础理论与利益相关者理论的基础上, 结合数据统计分析, 搭建起企业履行生态责任、 供应商 和客户集中度与成本粘性的耦合性逻辑关系, 旨在辅助企业主体在进行资源配置决策时重视自然生态 链上企业责任与社会生态链上的供需联系, 以期为新时代下农业企业的成本管理和价值创造提供边际 贡献, 促使农业企业发生嬗变, 也为后续相关方与成本粘性的系列实证研究奠定理论基础. 【关键词】生态链;

成本粘性;

农业企业;

驱动因素 【中图分类号】F275.3 【文献标识码】A 【文章编号】1004-0994 (2018) 15-0026-5 姚强强,仪秀琴 (教授) DOI: 10. 19641/j. cnki. 42-1290/f. 2018. 15.

004 【基金项目】 黑龙江省社会科学基金项目 黑龙江省乳品产业链主体利益共享机制及政府导向研究 (项目编号: 15JYB17) ;