PDF《国有书店在乡镇》

25 年消失

1000 个网点

70 后的媒体人韦波回忆童年乐趣,最开 心的事情就是到镇上供销社买小人书.

在物 质贫乏的生活中,这比吃到一颗水果糖还让 人心花怒放. 但是,现在回到桂西北老家,镇上已经 找不到卖书的地方了.圩日里,杂货摊上偶 尔会摆出来几本图书, 要么讲风水,要么 从封面到内容都是打打杀杀、鬼鬼怪怪 . 广西新华书店集团在

2014 年的调研数 据,印证了韦波观察到的变化. 上世纪

90 年代初,全区共有

1420 个乡 镇网点,基本上每个乡镇有

1 个以上.20 多 年来,乡镇网点不仅没有增加,反而以平均 每年

40 个的速度减少.到了

2010 年,减少 到了

730 个,近半数 蒸发 .据2015 年的 最新数据:全区共有

1126 个乡镇,有乡镇 网点的仅

427 个 (含代发点) ,平均 3.79 个 乡镇拥有一个网点. 鉴于民营发行网点大多集中在县以上城 区,乡镇一级只有少数百货小店兼营几本图 书、杂志,品种少、不对路,再加上许多乡 镇不通快递,即便能网上购书也无法收到, 因此,近些年来,农村无处卖书,农民无处 买书.主流文化阵地的缺位,给了假冒伪劣 文化产品乘虚而入的空间,农村出版物市场 出现 劣币 驱逐 良币 的局面. 新华书店是农村图书发行的国家队、 主力军.新华书店的农村发行,就是乡镇网 点的建设史. 广西新华书店集团常务副总 经理周伟勤是从农村发行管理员成长起来的 新华人 ,1980 年参加工作的他,经历了乡 镇网点由盛转衰的全过程.

1949 年12 月广西新华书店成立后,一直到上世纪

80 年代末,新华书店都是与 农村供销社合作图书发行工作.那个年代, 每个乡镇供销社都有一个新华书店农村图书 发行代销点.上世纪90 年代在市场经济下,农村流通体制发生变化,农村供销社受到冲击自身难保,新华书店转而与乡镇教办联 营,依托基层教育网点发行图书.到了

2001 年,全国推行'

以县为主'

的教育管理体制,撤销了乡镇教办,新华书店又一次无处落脚,造成乡镇网点大面积萎缩、减少. 周伟勤认为, 如何在乡村扎根,新华书店一直在努力.上世纪90 年代中期,兴起书店自建乡镇网点的热潮,几乎每个 县 (区) 书店都自建了一个或数个农村下 伸网点. 时至今日,那些与供销社、乡镇教办共 建的网点,基本 全军覆没 .登记在册的

427 个新华书店乡镇网点,实际上有的也没 有发挥作用.尽管有楼体或铺面立在那里, 并且开门营业,却难觅图书踪影.最多在每 年春秋两季开学时,当作教材运输配送的中 转站. 在都安瑶族自治县,调研小组了解到该 县最远的乡镇拉仁乡离县城有

100 多公里. 这就意味着,拉仁乡村民想要买一本书,就 要坐

3 个多小时的汽车到县城,一来一回差 不多要花费一整天.这种情形在全区

70 多 个县 (区) 普遍存在. 如果将乡镇网点比喻成为国家文化神经 末梢上的敏感神经元,那么,这些神经元已 经失去传输时代气血的功能. 卖书不如卖米粉 卖书没有效益,对于乡镇网点是致命伤. 都安下坳网点启用于

1994 年,可以通 往三四个乡镇.在坚守了几年之后,从2000 年起转营其他业务. 县新华书店经理王崇伟告诉记者,一是 因为通往各乡镇的公路修好后,下坳网点作 为运输中转站的功能不存在了;

二是农村年 轻人外出打工,留守家里的老人小孩没有消 费图书的能力. 在位于县城繁华地段的县新华书店采访 了近一个小时,记者只见到零星的几位顾 客.店员神情淡定: 这还算好的了,有时 候一天下来也就是几个顾客. 王崇伟接着说, 这还是县城,到了乡 镇,网点经营更加艰难,卖出的书还不够发 员工的工资. 他算了一笔账: 一个网点最 少要三个人轮班,人工成本、图书成本加上 水电开支、税金,一年没有四五万元开支根 本撑不下来.而且,这些成本一年比一年 高.一天收入还不如旁边米粉摊卖几碗米 粉. 县新华书店为下坳网点承担了多年费 用后实在撑不下去了, 但凡能补贴我们都 会想办法,但我们是企业,在注重社会效益 的同时,还得兼顾经济效益. 王崇伟同样是一位老 新华 .缘于心 底浓浓的 新华情结 ,他和同事们每年都 坚持送书下乡.尽管一天下来销售额抵不过 租车费、汽油费、伙食补贴,可是在老乡和 孩子跟前 刷一刷存在感 ,让他们认得、 记得 新华书店 这块牌子,王崇伟觉得好 歹对 新华 肩负的社会责任有个交待,自 己内心的焦虑也能缓解一些. 事实上,在相当长的一段时间内,市县 级新华书店都坚持向乡镇网点 输血 .然而,这种状况在近几年发生了变化. 一方面,教材招标发行、教辅发行市场 化使整个图书发行的行业利润回落到微利的 境地,与此同时,这个微利行业受到网络书 城、数字化阅读和餐饮、服装、药店等高度 商业化行业的两面夹击;