PDF《微信群里的 “另类”管理》

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com 本版编辑: 张西凤 版式: 张瑜校对: 苏姗2019年3月19日 星期二 陕北矿业张家峁公司机 运队队长王海 是一个务实低调的人, 他用肩上责任守 护着煤海深处两万米长的煤炭运输 大 动脉 , 由于工作业绩突出,

2018 年他荣 获公司 劳动模范 称号. 有一种执着: 耐得住寂寞 耐得住寂寞, 才能学得到真本领. 2007年9月, 王海被分配到张家峁机运队 成为了一名维修电工.从未接触过电工 知识的他, 就像一张白纸.但他骨子里 干一行爱一行的 钉子精神 , 使他全身 心投入到学习专业知识上, 从 《煤矿电工 基础》 到 《矿山供电》 , 他孜孜以求, 在刻 苦学习中稳步成长.现场操作中, 哪里 不明白他就找有经验的老师傅请教, 跟 着他们一起干活, 一起交流, 听他们讲设 备的原理, 学他们检修的经验.他还利用 学习到的业务知识, 在工作之余结合现场 实际, 绘制了各电气设备接线图, 方便岗 位工在井上可以比对操作, 熟悉指令. 学如逆水行舟, 不进则退. 这是王 海常挂在嘴边的一句话, 他深知学习的 重要性, 也从不放过任何一次学习的机 会.去年

9 月份, 公司对

14209 胶带输送 机的系统进行调试, 为更好更快地完成 上级交付的任务, 他主动放弃休息时间, 同厂家技术人员一起安装、布线、接线、试运行,每天都在井下待上10个小 时.他细心留意,不懂就问,把每一步 操作细节、每一个技术参数都认真地记 录下来,为今后的设备管理工作打下了 坚实的基础. 有一种担当: 不放过隐患 多出勤, 常下井, 是王海的一贯作 风.只要一有时间, 他总会带着重点关 注的问题到达现场, 遇到设备故障和系 统改造, 他总是主动加班, 直到故障得到 彻底解决.机运队党支部书记邵海洋 说: 井下的机电设备, 什么时候该检修, 哪个地方有问题, 王队长都会提前列出 工作计划, 尽早地消除隐患. 我们机运队管理着大小11条皮带, 总长达两万米, 沿线的电气设备有300余台, 它们的健康与否关系着这条 '

大动脉 '

的顺畅运行, 检修工作事无巨细, 每一 项工作, 每一个细节都要必须做到心中 有数 .机运队电工班张刚告诉笔者, 王 海坚持早早地翻阅记录、 了解设备运行 情况, 到达现场后, 他都要和职工再进行 一次细致的分工, 确保每天检修工作的 顺利进行. 随着矿井的开拓延伸, 皮带也随之 增加, 对于机运队来说检修任务千头万 绪, 为了保证皮带正常运转, 王海每天都 坚持走动式巡回管理, 万米皮带巷道途 中的皮带电器设备、 开关和闭锁他都要 认真地检查一遍, 只要是他发现的安全 隐患决对不会放过.一次跟班过程中, 他像往常一样检查皮带机头驱动电机 时, 凭借着自己总结出的 一看、 二摸、 三听 的巡查经验, 发现电机振动比较明 显, 这马上引起了他的警觉, 如不及时处 理, 很可能会引起电机烧毁, 其后果不堪 设想.第二天他利用检修时间组织人员 及时对电机进行了更换, 保证了设备的 安全平稳运行. 有一种管理: 润物细无声 王海默默付出的习惯, 也在潜移默 化地影响着周围同事的工作态度和工作 热情.每当井下电气设备出现事故, 他 总是义无反顾地赶到现场, 即便是刚值 完班, 也要在现场消除隐患后, 才放心升 井……一开始, 总有人不理解他, 总觉得 作为一名队长, 坐镇指挥就好了, 何必要 亲力亲为呢?面对这样的疑问, 他总是 微微一笑, 不做任何解释.他心里明白: 作为一名管理人员, 工作时一定要冲锋 在前, 起到带头作用, 才能使工作更加顺 利地开展. 王海式的管理方法是由他低调的性 格造就的, 可能并不会立竿见影, 偶尔也 会不被理解, 但他好像找到了一把打开 所有人 心门 的万能钥匙, 能够让职工 敞开心扉和他打成一片. 井下出现险 情, 他都是第一个赶到现场处理问题, 有 时晚上值完班后再上一个早班也是家常 便饭.所以队里的职工都打心眼儿里佩 服他, 井下电气设备的检修工作, 我们都 是自觉地超前完成, 为的就是不给王队 添负担, 让他多一些休息时间. 机运队 技术副队长高刚说道. 从维修电工到队长, 从 专业 新兵 到 皮带 守护者, 王海展现了新一代矿 工劳模的风采, 用实干挺起了矿山的 脊梁 . (王征峰) 为确保生产系统安全稳定运 行, 杜绝发生安全事故, 蒲洁能化公 司热力中心近期全面开启 安全+ 模式, 助力班组安全管理再提升. 安全+学习 强技能 珍爱生命, 安全第一,这几个 字写起来容易, 但是做起来却很难, 所以大家不能麻痹大意, 要把每一 次学习和演练当作实战! 这是在每 次学习和培训之前, 安全员都会强 调的一句话. 该中心把员工学习作为常态 化工作, 大力宣贯, 进一步增强员 工安全意识, 助牢思想根基.要求 班组长在安排工作时讲安全, 中心 安全员在周安全环保例会上宣贯 公司制度、 讲案例, 班组长分享未 遂事件, 敲响安全管理警钟, 不断 培养员工安全生产意识、 安全知识 素养和安全责任感, 同时, 班组长 还要带头严格执行安全工作的各 项规章制度. 安全+文化 提素质 文化如同滋养安全生产这片土 壤的水源, 只有水分充足, 土壤才能 肥沃, 果实才能壮硕;