PDF《微信群里的 “另类”管理》

只有凝聚安全 的共识, 才能真正将安全生产落实 到位.这是该中心安全管理秉持的 理念, 也是该中心一贯坚持的做法. 今年以来, 该中心持续在安全 文化建设上不断用功, 在通过标语、 横幅、 宣传和组织安全知识竞赛等 形式, 使安全生产意识深入人心的 同时, 在现场操作间的各种工具器 材实行定置化, 安全标志齐全, 安全 色标醒目,安全管理人员的橙马甲、 绿马甲也成为了生产现场一道亮丽的风景线. 安全+现场 促生产 安全生产的关键在现场, 安全管理人员要围绕现 场做文章.离开了现场, 想搞好安全就是空谈. 该中 心始终把安全管理的重点放在现场, 现场的事就是最 重要的事. 班组严格执行巡回检查制度, 点检制度, 做到巡 检有质量、 点检有预防,对员工提出的问题、 发现的 缺陷和存在的隐患第一时间解决掉, 当班能解决不 拖到下班, 当天能解决不拖到第二天, 白天能解决不 拖到晚上. 在2019年的工作中, 热力中心将把安全事故为零 的目标牢记心间, 全力打好安全生产攻坚战. 该中心 负责人吴文好如是说. (王世涛) 皮带 守护者 那是2002年的冬季夜晚, 冷冽的寒风冻得人瑟瑟发 抖.某矿掘进队职工潘某向往常一样跟妻子道别后走 出家门, 他祖籍四川, 是两个孩子的父亲, 妻贤子孝、 家 庭和睦, 是一个幸福的四口小家. 20分钟的路程很快就到了, 他按时来到本队学习室 与当班的

12 名同事一起参加班前会.班前会后, 他按 照班长的分工, 换好工装来到工作面, 开始当班作业, 由 于干顶板支护这行已有

9 年时间了, 业务比较熟练, 感 觉少一道程序问题不大, 没有敲帮问顶就开始空顶作 业, 这时带班副队长李某走过来, 叮嘱他按照岗位作业 程序进行, 要注意安全, 他说: 没事, 这行我太熟悉了, 可以说 '

轻车熟路'

. 李某听后摇摇头到别的作业现场 检查工作了.让潘某没想到的是, 他的大意却带来了终 身遗憾, 一块 1.2 米长, 0.7 米宽的大矸石从顶部落下不 偏不倚刚好砸在他的胸部.听到响动, 工友们立即赶过 来搬掉矸石, 把他送进医院.命是保住了, 但他从胸部 以下全部瘫痪.

10 多年过去了, 潘某只能在轮椅上渡过后半生, 每 当说起这件事, 潘某都会后悔地说: 煤矿工作马虎不 得, 你偷懒一次, 就要拿半生时间进行交换, 不但自己痛 苦, 也给亲人们造成了伤痛, 希望工友们以我为戒, 工作 中遵章守纪、 按章作业. (关国凤) 一次违章带来的痛苦 引以为戒 微信群里的 另类 管理 安全安全++让班组安全工作更精彩让班组安全工作更精彩连日来, 建设集团机电安装公司掀起了一股追逐 学习强国 的热潮, 部分入党积极分子、 普通职工也踊 跃下载认真学习. 截至目前, 公司学习分值

1000 分以上有

20 余人, 积分最高者达到2227分. 范亚文 摄3月2日, 陕西中能公司安保 大队

4 点班巡逻队员王利军在执 勤过程中发现并追回厂区被盗物 资, 被班长王忙学奖励了

4 分, 这 是该大队推行队员积分制管理的 一个情景. 新年第一季度开始, 为了最大 限度调动安保队员上岗执勤的责任 担当, 该大队集思广益, 开展了人人 争当 创客 的活动, 明确提出不论 项目大小, 不论涉及那个方面, 只要 有利于岗位流程优化, 文明服务提 升, 都可以给予认定.正是在这种 氛围下, 班组积分制管理应运而 生.积分制以班组为核心, 组员能 力和综合表现为支撑, 每月的