PDF《亚洲家族企业：》

Publicalion: Forlune Times, p 74-76 Dale: July/Aug

2015 Headline: Asian business families: Are lheir successors ready? 焦点话题 李棕博士指出, 他会根据下一代的能力与兴趣, 而选择相关家族相关企业让下一代去发展.

亚洲家族企业: 固 最近, 新加坡管理大学(SMU)家族企业学院(BFI @ SMU), 与德 勤东南亚(Deloitte)合作完成了一份题为 家族企业治理:跨越传 承交接鸿沟的研究 的报告, 共访问了新加坡、 印度尼西亚、 马来西 亚、 泰国、 菲律宾、 细甸、 越南、 中国、 台湾等地区的102个家族企 业. 在调查中, 超过七成的亚洲|家族企业重视企业永续发展, 有强烈 意愿要设立治理机制. |文:郎嘉图: SMU Publication: Fortune Times, p 74-76 Date: July/Aug

2015 Headline: Asian business families: Are their successors ready? 身家近400亿美元的亚洲首富王健林最近可能有些头 痛, 财富不是问题, 问题是他的独身子王思聪如未来如何来 管理这些财富一一这位1988年出生在新加坡念过书的中国 富二代正处于接班的年龄, 最近却闹出一系列争议性事件, 比如在网上发布自己在床上猥亵宠物狗和为狗带两支iwatch 炫富的照片;

回应媒体自己选女友的标准就是胸大等等…… 接班人问题让家族企业头痛 从整个亚洲来看, 从印度庞大的塔塔集团( Tat a Group)到香港的李嘉诚( Li Ka Shing)商业王朝, 家族企 业已经成为亚洲经济的支柱.瑞士信贷( Credit Suisse)的 一份报告显示, 在10个亚洲经济体中, 家族企业占上市公 司50%、 总市值32%.但全球化程度加深和代际变化向这 些家族企业提出了新挑战. 学者们警告称, 亚洲大量财富与家族企业联系在 一・起, 而其中许多财富将随着家族企业掌门人决定退位而消 失.一位专门研究该问题的学者称, 尽管企业传承问题并 非亚洲家族企业独有的问题, 但由于亚洲文化尤其不愿讨 论这个问题, 它面临的困难更为严峻. 新加坡国立大学 商学院( National University of Singapore Business School)金融和公司治理副教授尤帕 娜・维瓦塔纳坎唐( Yupana Wiwattanakantang)表示: 谈论传承问题几乎就是在诅咒某人. 她表示, 在亚 洲, 家族企业掌门人往往是男性家长而非女性家长.这些 男人希望一直执掌企业大权, 直至去世的那一天.家族成 员不想谈论传承问题, 因为这昕起来好像是他们在诅咒自 己的父亲或祖父得病. 欧洲工商管理学 院(INSEAD)研究家族企业的教 授、 温德尔家族企业国际中心( Wen del Inter national Centre for Family Enterprise)主任莫滕・本内森( Morten Bennedsen)也表示 亚洲家族企业面临的最重要问题 是传承问题. 他表示, 企业传承问题在亚洲变得紧迫, 不仅因为许多家族企业相对年轻一一 这意昧着该问题是首 次出现一一还因为有证据表明, 亚洲企业在传承问题上进 展并不顺利. 本内森援引了香港中文大学( Chinese University of Hong Kong)会计学教授、 经济及金融研究所( Institute of 华联企业执行主席 李棕博士指出 , 他会 根据下一 代的能力 与兴趣, 而选择相关企业让下 一 代去发展 . Economics and Finance)主任范博宏(Joseph Fan)的研 究.范博宏 近来主要研究家族企业传承问题.他发现, 家 族企业在两代掌门人交接期间会丧失近60%的价值.他详 细研究了1987年至2005年间在香港、 新加坡和台湾上市的 逾200家家族企业权力交接的案例. 治理问题已经迫在眉睫 哈佛商学院教授约翰・戴维斯( John Davis )称, 以中 国为例, 家族企业在第一次遇到代际转换问题时, 不但在 公司控制权和所 有权的转移方面缺乏经验;