PDF《人才引进的路线切莫跑偏走歪》

5 月16 日, 在格力

2018 再起航盛典上,格 力电器董事长董明珠发表演讲时表示, 承诺给 格力员工一人一套房. 她当场表示,珠海市政府 已经承诺给予格力约一万套住房(建筑面积)的 土地. 这已经不是董明珠第一次承诺给员工分房 了. 由于房价越来越高,住房对一个家庭来说也显 得越来越重要. 今年新年伊始, 董明珠就放出豪 言,要让格力

8 万员工,每个人都有两房一厅的房 子. 当然, 董明珠承诺的一人一套房也不是白给 的,那就是要一直工作到退休. 面对董明珠的高调承诺, 作为格力电器的员 工来说,自然会有一种幸福感. 而作为 外人 来说,难免会有羡慕,感慨自己为什么没有遇上这样 的 好老板 . 凭心而论,董明珠对自己公司员工利 益的关心是有目共睹的, 除了一次次承诺给员工 分房建房外,最近几年给员工每人每月加薪

1000 元,就已经有好几次了. 而之所以给员工高福利, 这是因为董明珠有 强烈的危机感,其最终目的还是为了留住员工、留 住人才. 格力作为一家知名品牌企业,其员工难免 成为同行及其他人眼中的 宝贝 . 为此,有人经常 去格力家门口挖人,这让董明珠感到很头疼. 最近 几年, 董明珠多次抱怨格力员工被人挖走.

2015 年6月,经济之声《央广财经评论》就曾报道,在当 年的股东大会上, 董明珠表示,2014 年就有

600 多名技术人员被挖走, 现在格力被挖人的速度, 已经超过了培养人的速度 . 正是在这种背景下, 董明珠开始在格力电器实施高福利政策, 包括承 诺给员工一人一套房. 当然,一人一套房能否留住员工,特别是一 些骨干员工,这是值得商榷的. 因为竞争对手同 样可以开出类似的条件来. 因此,在留人的问题 上,还需要重视企业文化的建设,以及骨干员工 价值的体现, 甚至包括向一些高层负责人放权 等. 但不论如何,承诺给员工分房对于留住职工 还是有积极作用的. 实际上,包括华为、腾讯、阿里、娃哈哈等品牌企业,为了留住人才,都在员工 住房问题上下过功夫. 因此,住房问题确实是一 些知名的大企业为了留住人才需要考虑的一件 事情. 但董明珠承诺给格力员工一人一套房是否合 适却是需要正视的问题. 毕竟格力电器不是董明 珠的私人企业,而是一家股份制企业,尤其是一家 上市公司. 即便是格力电器的大股东格力集团,持 股也只占公司总股本的 18.22%. 所以,在给格力 员工 一人一套房 的问题上,不能由董明珠一人 说了算,搞 一言堂 ,而必须是由公司全体股东来 作出决策,即通过公司股东大会来作出决定. 毕竟 格力的员工超过

8 万人, 这笔费用开支不是一个 小数目,金额高达数百亿、甚至千亿之巨. 这样的 巨额开支, 显然不是董明珠一个人就可以拍板决 定的事情. 当然股东是深明大义的. 如果董明珠真的将 一人一套房 作为提案提交公司股东大会表决的 话,相信也会得到股东大会的表决通过. 但这个程 序必不可少,这是对股东权利的一种尊重. 这实际 上也是董明珠身上比较欠缺的东西. 虽然在关心 职工利益方面,董明珠考虑得无微不至,但对股东 权益,董明珠却是有些忽视甚至是漠视的. 最明显 的就是董明珠对投资者的 发飙事件 ,在2016 年10 月28 日召开的格力电器的临时股东大会上, 董明珠对参加股东大会的中小股东 发飙 称: 我5年不给你们分红,你们又能把我怎么样? 格力 人从