PDF《Principles (2011) by Ray Dalio》

Principles (2011) by Ray Dalio

2016 中文版版权所有

1 原则雷?达里奥(RAY DALIO)著 宋林峰 译2011 年版 Principles (2011) by Ray Dalio

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2 前言本书分三章,可以分着读,也可以合着读.

第一章对拥有原则的目的和重要性做一般性 讨论,跟我自己的原则无关.

第二章解释了我生活中最基本的原则,它们适用于我所做 的一切事情.

第三章阐述了我在管理桥水联合基金时遵循的管理原则.虽然我的管理原 则只是我最重要的生活原则在管理中的应用,但阅读

第二章有助于更好地理解

第三章;

不过这不是必须的,你可以直接阅读

第三章,了解我的管理原则以及桥水联合基金是如 何运作的.未来某一天,我可能会愿意再写个

第四章,讲讲我的投资原则.如果你想付 出后有回报(也就是说阅读本书后能理解本书内容) ,建议你阅读

第一章、

第二章和第 三章的开头部分( 原则摘要及目录 ) ,你会了解本书的大致内容.它只有正常书本

55 页的篇幅. 最重要的是,我希望你自己思考后决定:(1)你想要什么;

(2)真实情况是什么;

以及 (3)如何应对.我希望你做上述决定时头脑清醒、深思熟虑,这样你会得到你想要的. 我写本书旨在帮助你做上述决定.我对你只提两个要求: (1)敞开心扉以及(2)诚实 回答下列问题:你想要什么、真实情况是什么以及你想如何应对.如果你这么做了,我 相信你会从本书获益匪浅.如果你做不到,你就应该反思一下为什么做不到,因为你可 能发现了阻碍自己从生活中获得想要的东西的最大障碍之一. Principles (2011) by Ray Dalio

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3 目录 前言2简介5

第一章 原则的重要性.8 (1)原则是什么?8 (2)原则为何重要?8 (3)原则源自何处?9 (4)你生活中是否有恪守的原则?具体是什么?9 (5)你认为这些原则有多管用? 为什么?9

第二章 我最重要的生活原则.11 我来自何处.11 我最重要的基本原则.18 个人进化过程.24 你最重要的选择.26 两个 你 和你的 机器

32 通过五步流程获得生活中你想要的东西.34 五大步骤详述.37 五大步骤间的关系.48 找到解决方案,缺点就不重要.49

第三章:我的管理原则.53 桥水联合基金的文化和员工.55 桥水联合基金做事方式的具体内容.56 原则摘要及目录.58 创造良好的公司文化.58 (1)相信真相.58 (8)创建允许犯错但要去识别、分析错误并吸取教训的文化.58 (20)不断保持同步.59 选对人,用对人.62 (37)要承认最重要的选择是选谁做负责人.62 (44)要承认每个人都生而不同.62 (52)聘用对的人,因为用人不当的代价极高.63 (64)像设计和运行一台机器去实现目标一样做好管理工作.64 (100)准确而非 友善 地评估员工

67 (117)通过实践来培训、测试员工.69 (128) 把员工筛选到桥水的其他岗位或将其开除出桥水.70 发现、诊断、解决问题.70 (133)懂得如何有效发现问题.70 (147)诊断并了解问题的症结.71 (163)客观看问题.72 (166)设计机器去达成目标.72 (188)做你确定要做的事.75 有效决策.75 (190)要认识到知道如何应对无知的威力.75 (196)做决策要讲逻辑,要基于期望值测算.76 Principles (2011) by Ray Dalio

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4 (198)记住 80/20 法则并知道关键的 20%是什么.77 (205)综合.77 原则详述.79 创造良好的公司文化.79 (1)相信真相.79 (8)创建允许犯错但要去识别、分析错误并吸取教训的文化.82 (20)不断保持同步.86 选对人,用对人.95 (37)要承认最重要的选择是选谁做负责人.95 (44)要承认每个人都生而不同.97 (52)聘用对的人,因为用人不当的代价极高.104 (64)像设计和运行一台机器去实现目标一样做好管理工作.107 (100)准确而非 友善 地评估员工.118 (117)通过实践来培训、测试员工.126 (128)把员工筛选到桥水联合基金的其他岗位或将其开除出桥水联合基金 .....129 发现、诊断、解决问题.131 (133)懂得如何有效发现问题.131 (147)诊断并了解问题的症结.136 (163)客观看待问题.145 (166)设计机器去达成目标.147 (188)做你确定要做的事.155 有效决策.156 (190)要认识到知道如何应对无知的威力.156 (196)做决策要讲逻辑,要基于期望值测算.158 (198)记住 80/20 法则并知道关键的 20%是什么.159 (205)综合.161 Principles (2011) by Ray Dalio