PDF《二零一八年年度业绩公告》

4 7. 新加坡业务 二零一八年,公司全资拥有的新加坡大士能源有限公司 ( 「大士能源」 ) 全年机 组安全稳定运行,全年累计发电量市场占有率为21.1%,同比下降0.8个百分 点,全年归属於本公司股东的净亏损为人民币6.95亿元.受新加坡能源管理局 燃料储备政策调整等因素影响,二零一八年大士能源抓住燃料油价格上升的 有利时机对部分燃料油存货进行了处置,扣除燃料油处置损失及跌价准备因 素人民币3.20亿元后,较二零一七年减少亏损人民币0.67亿元. 公司在资本市场持续表现优异,荣获二零一八年中国证券金紫荆奖之 「改革开放四 十周年杰出贡献上市公司」 奖;

公司总经理赵克宇先生荣获新浪财经金狮奖之 「最 佳上市公司CEO」 奖.公司连续十年入选 「普氏全球能源上市公司250强」 排行榜, 综合排名第135位. 二零一九年前景展望 二零一九年,公司将贯彻落实发展战略要求,积极抓住市场机会,以安全环保为 基础,坚持以质量和效益为中心,以改革创新为动力,深入推进提质增效、转型 升级,围绕建设国际一流上市发电公司目标,不断提升经营业绩,为国家、为社 会、为股东创造更多价值. 电力生产方面,认真落实国家在安全生产领域的各项部署,强化全员安全责任 制.加强风险分级管控,隐患排查治理,以及反违章治理,杜绝人身伤亡事故. 加强机组检修管理和质量评价与考核,确保大修全优率保持较好水平.扎实推进 「零非停」 电厂的创建,不断增强机组的安全稳定运行能力.继续提升智慧发电和 清洁发电水平,大力推进节能改造和优化运行工作,努力巩固节能环保技术优势. 电力营销方面,公司将以市场为导向,加强政策和交易机制研究,抢抓市场机 遇.建立差异化竞争优势,优化区域电量结构,努力扩大交易规模.积极备战现 货市场,加快建立竞报价决策流程、风险控制机制和信息支持系统,在试点地区 推进建设综合运营中心.统筹协调跨省区交易,努力提高交易价格.力争全年完 成境内发电量4,400亿千瓦时左右,平均利用小时达到4,200小时左右.在热价偏低 地区,积极争取热价上调.进一步提高电热费回收率.

5 燃料方面,公司将继续加强政策研究与市场研判,提高燃料采购工作的前瞻性和 稳定性;

建设牢固高效的燃料供应链,根试唇峁共季趾颓蛱氐,动态优化 长协资源;

发挥规模采购优势,加强与大型煤企的战略合作,争取更加合理的定 价机制;

进一步完善燃料管理制度体系,加强煤场管理,不断提高掺配能力,严 格控制燃料成本. 资金方面,公司将紧跟国内资金市场变化,充分发挥自身管理优势,在确保信贷 融资主渠道畅通的同时,抓住积极财政政策和稳健货币政策带来的成本优势,创 新融资手段,扩大融资渠道,在确保资金安全的同时努力降低资金成本. 公司将坚持新发展理念,全面加强市值管理,提升公司品牌价值;

稳步推进改革 创新,增强经营发展的创新驱动力,以实、高效的基础管理水平,保障各项经 营计划稳健实施.

6 经营及财务情况回顾与展望 (管理层讨论与分析) (国际财务报告准则数) 概要 公司主要在中国全国围内开发、建设和经营管理大型发电厂.截至二零一八 年十二月三十一日,公司拥有可控发电装机容量105,991兆瓦,权益发电装机容 量93,755兆瓦,天然气发电、水电、风电、太阳能发电等清洁能源发电装机占比 16.50%.公司中国境内电厂广泛分布在二十六个省、自治区和直市;