PDF《分享 凝聚》

珍惜'

这个词的思考, 开始 一天的工作. 分享完毕, 大家纷纷谈自己的 感受, 谈对 珍惜 的理解. 海伦・凯勒看不到、 听不到, 面 对这样的困难, 她都能有如此的成 就, 我们作为正常人, 有什么理由害怕困难?我们要 珍惜所拥有的一切, 充实地度过每一天. 我们要珍惜企业给予我们的工作平台, 珍惜我 们的工作环境, 全力以赴地干好工作. …… 日分享 晨会始于

7 月中旬, 是崂山区局 (营销 部) 党支部书记、 局长、 经理沈博的建议.他的出发 点有三: 其一, 当前, 两学一做 学习教育正在深入开 展, 要进一步发挥思想政治工作 总开关 的作用, 对 基层单位来说, 除了要学党章党规和系列讲话, 也要 引导大家多读书、 多分享, 灵活的思想政治教育方式 更容易被大家接受. 其二, 崂山区局 (营销部) 的员工队伍中年轻人 占多数, 还有很多是

90 后 , 他们中的很多人业余 时间多是抱着手机看, 但过量的碎片化阅读容易让 人心浮气躁, 而读书可以让大家沉下心来深入思 考.晨会, 可以作为一个督促. 其三, 理解是沟通的前提.通过 日分享 晨会, 大 家每天早上都能坐在一起交流, 每个员工都有机会把 自己的想法说出来.这样, 交流沟通顺畅了, 大家工作 在一起的同时心才能在一起.心在一 起, 才能共鸣共振;

心在一起, 才是崂 山区局 (营销部) 的团队文化――在岗 在位在状态, 在一起;

有责有为有激 情, 有业绩. 事实证明, 这种思想政治教育的 方式得到了大家的认可―― 除了同一个办公室的同事, 平 时与大家深入交流的机会真不多. 通过 '

日分享'

晨会, 大家有机会说出 自己的想法, 也有机会了解别人的想 法.理解加深了, 相处也就更融洽 了. 崂山区局 (营销部) 客户经理王 俊川说. 这样的分享更容易入脑入心, 更能传递正能量. 崂山区局 (营销 部) 副局长张延宾说. 的确如此. 一开始, 想与大家分 享的人并不多, 需要我点名才有人肯 站起来.现在, 不用点名, 每天都有 几个人举手要同大家分享自己的感 悟. 日分享 晨会主持人, 崂山区局 (营销部) 副经理崔燕说, 你看, 今天 杨光瑞都举起手来了. 杨光瑞是一名客户经理, 性格内 向, 平时话比较少, 这次他能举手, 让 崔燕有些吃惊.事后, 经询问, 杨光 瑞想与大家分享的书目是卢梭的 《社 会契约论》 . 你看, 每一个默默无闻的人都 如同一座 '

冰山'

, 我们能看到的只是 露出海平面的一小部分.平时我们 很少有机会深入了解他们, 通过这样 的分享, 就可以打开一扇窗, 慢慢走进他们的内心世 界. 沈博说. 阅读需要长期的坚持, 需要良好的氛围.为此, 崂山区局 (营销部) 把办公楼四楼的两个房间进行了 整修: 一间作为阅览室, 购进了一批可供员工阅读的 书籍;

另一间放置了简单的藤椅, 让员工在阅读之余 可以在这里谈心、 交流. 做, 就要做好.为了强化 日分享 晨会的效果, 崂山区局 (营销部) 每天安排专人记录晨会的内容, 做好相关影像资料的收集整理.此外, 崂山区局 (营 销部) 每天下午下班前还要以部门为单位进行 日总 结 , 在总结会上, 每位员工除了谈个人当天的工作 情况, 提出问题与建议, 还可以就早上的分享再作简 要讨论. 在分享中凝聚力量, 在凝聚中愉快地分享. 我 们会坚持, 我们会努力. 沈博说. 分享・凝聚――青岛崂山区局(营销部)创新推行日分享晨会制度本报记者张艳莉本报安丘讯 (戴金锋、 崔丹) 从7月份考核通 报看, 我们服务站的订单达成率、 电子结算成功率都 比较低.有问题不可怕, 关键要学会从问题中找点 子.7 月份存在的问题就是我们