PDF《加强党对全面依法治国的领导》

从梁家河到文安驿, 一个来回30多里, 社员 买日用品步行去一次得花大半天时间.

这个事一 直让习近平惦记着.梁家河普及沼气后, 他就谋 划着给村里人办更多的事. 村子里有人会铁匠手艺, 习近平想: 何不让 他发挥特长, 服务村民, 为村民打农具、 修农具? 于是, 梁家河盖了一间打铁的 小车间 , 成立了铁 业社. 按习近平的谋划, 铁业社实行定额管理, 完成 定额任务后还可获得提成.铁匠和农民一样记工 分, 免费给社员修理农具, 额外制造的农具可以卖 给县里的农副产品公司, 增加集体收人. 这样做的好处也看得见, 社员需要农具, 不用跑到文安驿, 直接到铁业社来就可以了. 这方便了群众, 降低了成本, 节约了时间, 让农 民得到了实实在在的好处.据文安驿公社的 一份统计报表显示, 1974年这个铁业社共打制农 具1500件. 按照这个路子, 习近平想出了许多发展的点 子. 他召集村里人开会, 说: 像煤油这种生活必需 品, 我们完全可以把文安驿供销社的东西拿一部 分回来代销, 然后再按单子定期跟他们结算. 大家一想, 是这么个理儿.一两个人用毛驴 车去文安驿拉回一些日用品, 就免去了村里那么 多人来回奔波. 近平的话说到了大家的心坎上. 大家觉得这是个好办法, 都盼着尽快办成. 于是, 梁家河很快就有了代销店.这个代销 店基本备齐了社员需要的各种生活必需品, 有煤 油、 火柴、 肥皂、 食盐、 糖果等等. 按当时的管理体制, 铁业社归县农副产品 公司管, 代销店则归县供销社管. 跟这些国营 单位打交道, 建立业务上的联系, 我们村里人想 都不敢想. 石春阳说, 都是近平去联系的.别 看近平当时只有

21 岁, 他这个人, 心里装着老 百姓, 又有一股闯劲.他克服困难, 最终还是把事 情办成了. 对政策的把握, 习近平很严谨.铁业社给村 里人打农具、 修农具完全免费.代销店也是非营 利性的, 先跟供销社赊账, 把东西批发回来, 原价 卖给社员, 一分钱都不赚, 为社员的生活提供便 利, 这与当时的政策也不抵触. 近平让铁匠打理铁业社, 让有文化、 会算账 的石风兰管代销店, 两人挣工分, 不用下地干活. 石春阳说.这是一个明白账, 表面看干农活的少 了两个劳力, 实质上是用两个一般劳力, 换取了更 多的劳动力.这一减一加, 既促进了生产, 又给社 员办了实事. 接着, 习近平在梁家河又先后办起了缝纫社、 磨房、 菜园.磨房的钢磨是习近平用三轮摩托车 换来的.这辆摩托车是北京支援延安的, 延安把 它分配给延川, 延川县又作为奖品奖给了习近平, 还有一辆吉普130工程车奖给了孙立哲.人们没 有想到的是, 习近平觉得三轮摩托车不实用, 就设 法换成了钢磨、 手扶拖拉机. 让人们感受最深的还是磨房建成后带来的好 处. 以前村里人都是用石磨磨面.毛驴拉磨, 一 个人又得用笤帚往磨眼儿里面扫, 又得忙着罗面, 费时费力, 半响也磨不出多少面. 机器这东西厉害, 一百头毛驴也比不上它. 一台柴油机带动的磨面机, 只需要一个人来操作, 就把整个村子磨面的活儿都干了, 又快又好. 这样, 人力解放了, 连毛驴也解放出来了, 这些解放 出来的生产力, 都可以投入农业生产中. 石春阳 说. 那个年代, 农民靠工分养活自己.工分就是 钱和粮.梁家河办起了铁业社、 代销店、 缝纫社 后, 工分就变成 虚拟货币 , 社员可以用工分换衣 服、 农具、 日用品, 甚至可以对冲抵账.这种内部 搞活, 对缺钱的群众来说, 无疑是十分便利的. 还有一件事让乡亲们念念不忘――习近平带 领社员打了一口甜水井. 在陕北农村, 人们通常在河边挖个渗水坑作 为饮用水源.这样的渗水坑当地老百姓叫 泛水 井 , 人畜共用, 很不卫生.要命的是, 一旦山洪暴 发, 泛水井就会淤满污泥, 村民无水可吃.习近平 跟村民商议, 在村子中央一块较高的地方打一口 水井.梁家河人回忆说, 井挖到一米深的时候, 需 要人下去, 习近平每次都抢着干, 井挖好之前他就 没穿过干净衣服. 现在梁家河家家户户使用的自来水, 就来源 于这口井. 梁家河很多人不识字, 只知道受苦.习近平 引导大家从武晖身上看知识对于一个人产生的影 响. 在支部开会的时候, 习近平说: 咱们大队像 武晖这样想学习的人可多呢.年轻人如果不识 字、 不学习, 以后是没有出路的.我们办一个扫盲 班, 把大家组织起来学习吧. 这个提议得到了大家的拥护, 社员们都积极 参与.扫盲班很快就办起来了.习近平跟大家约 定, 晚饭后和下雨不出工的时候, 就是扫盲班的上 课时间. 习近平做了一些卡片, 在上面写上简单的数 字, 如