PDF《天津中新药业集团股份有限公司》

1、重点大品种增速明显,核心品种盈利能力有所提高. 2011年,公司继续贯彻向核心工业产品要利润的战略思想,核心 品种 速效救心丸 累计实现销售362万条,实现销售收入60,297万元, 同比增长5,377万元,增幅9.79%. 通脉养心丸 既

2008、

2009、2010 年连续三年保持高速度增长,三年增幅皆近100%后,2011年继续保 持强劲发展动力,累计实现销售收入10,267万元,成为继速效救心丸 后公司首个突破亿元大关的中药品种.2011年,公司23个大品种全年

2011 年度股东大会 议案一

4 累计实现销售收入151,146万元,同比增长16,899万元,增幅12.59%. 23个大品种中实现销售收入30%以上增长的品种达到6个,如通脉养 心丸、紫龙金片、胃肠安、治咳川贝枇杷滴丸等品种均呈现持续高速 增长的态势.

2、工业企业运营质量持续向好. 2011年, 公司工业企业营销由过去简单的任务推动型逐渐转变为 遵循产品特性的成体系的营销策略, 并根据产品特性创新性的形成各 自的营销特色, 这是工业企业盈利能力大幅度提高的主要原因. 其中, 公司所属乐仁堂制药厂依旧表现突出,其既在2010年实现快速增长 后,在2011年仍然保持了较好的增长态势,2011年,乐仁堂实现销售 收入同比增长35.29%,利润同比增长54.68%.

3、商业企业快速增长带动公司经营规模扩张. 2011年,公司商业板块通过考核制度强化集中采购、划分销售渠 道,保证了公司商业的有序经营;

开辟新的业务渠道和调整产品结构 双管齐下,逐步降低医保政策带来的风险;

加大资金运转,监管库存 周转,提高运营效率;

深挖OTC市场,增加代理品种销售,树立区域 市场品牌形象.同时,公司所属医药公司打造商业 28个大品种集群 战略,充分发挥了规模效应优势.2011年,以医药公司为核心的商业 板块实现销售收入同比增长29.70%,利润同比增长172.72%.

4、内部管控更加规范严谨. 财务管理方面,公司进一步规范财务核算工作,制订了《关于中 新药业集团内部转账事项的管理规定》 ,对集团内企业的采购、供应、 销售所产生的债权债务规定了转账的原则, 降低了集团内部大量的债 权债务;

制订了《关于预付款项的管理制度》 ,规定了在采购原料、

2011 年度股东大会 议案一

5 商品、工程物资和广告等领域企业相关部门、企业领导和公司管理部 门各自的职责和责任.质量管理方面,公司加强了内部 GMP 审计工 作,公司 GMP 内审小组按年度计划对各分子公司进行 GMP 内审, 通过内审及时督促各分子公司严格按照 GMP 标准加强内部质量管理 工作,为各分子公司执行新版药品 GMP 规范打下基础.安全生产管 理方面,公司在生产工作中狠抓基础管理、加强安全生产培训,广泛 开展安全检查,为实现公司安全生产与形势稳定奠定了坚实的基础. 综上所述,公司在

2011 年的整体经营情况表现出持续较好的发 展态势,经营业绩实现了稳定的增长.截至

2011 年12 月31 日,公 司总资产 41.43 亿元人民币, 同比增长 8%, 净资产 18.82 亿元人民币, 同比增长 4.61%;

2011 年, 公司累计实现营业收入 43.92 亿元人民币, 同比增长 26.46%;

公司累计实现归属于母公司净利润 2.48 亿元人民 币,其中,公司实现自营利润 2.27 亿元人民币,同比增长 13.94%, 取得了较好成绩. 二二二