PDF《Advanced Financial Management》

Advanced Financial Management 高级财务管理 向正军 会计系 武汉大学 课程主要内容(

1、2章)

第一章 公司治理结构与财权配置

第一节 公司治理结构及其财权配置

第二节 CFO的角色定位

第三节 公司财务制度设计

第二章 基于价值创造的公司财务战略管理

第一节 价值创造及其衡量

第二节 公司财务战略管理概述

第三节 基于价值创造的公司财务战略 课程主要内容(

3、4章)

第三章 企业集团财务管理

第一节 企业集团概述

第二节 企业集团财务管理体制

第三节 企业集团财务管理内容

第四章 通货膨胀条件下的财务管理

第一节 通货膨胀条件下的融资管理

第二节 通货膨胀条件下的投资管理

第三节 通货膨胀条件下的营运资本管理 课程主要内容(

5、6章)

第五章 公司财务预警与风险管理

第一节 公司财务预警管理

第二节 公司风险管理

第六章 基于可持续增长的公司全面预算管理

第一节 可持续增长及预算体系

第二节 公司全面预算管理 课程主要内容(

7、8章)

第七章 财务公司运作模式

第一节 财务公司

第二节 财务公司运作模式

第八章 基金与风险投资管理

第一节 基金投资管理

第二节 风险投资管理 课程主要内容(

9、10章)

第九章 公司并购理论与实践

第一节 公司并购理论基础

第二节 公司并购的策划与运作

第三节 公司并购中的专题问题研究

第十章 跨国公司财务管理

第一节 外汇风险管理

第二节 内部资金跨国转移管理

第三节 跨国融资管理

第四节 跨国投资管理

第一章 公司治理结构与财权配置 ? 公司治理结构(股东大会、董事会、经理)及其理财权力 ? CFO的角色和职能、不同环境下的CFO 以及CFO的不同角色定位 ? 公司财务管理体制设计和专项财务制度 设计

一、公司治理结构与财权配置 ? 股东大会及其理财决定权 ? 董事会及其理财决策权 ? 经理层及其理财执行权 ? 监事会及其理财监督权

二、CFO的角色定位 ? CFO的角色和职能 ? 不同环境下的CFO ? CFO的不同角色定位

1、CFO的角色和职能 ? 变化中的角色 ? 战略投资者和短期主义 ? 创造富有效率和效果的财务体系 ? 制订财务战略 ? 平衡新旧技巧 ? CFO的关键素质

2、不同环境下的CFO ? CFO角色在全球的不同称呼 ? 不同的行业和部门 ? 非盈利组织 ? 非盈利组织中的财务管理 ? 未来的变化和财务挑战

3、CFO的不同角色定位 ? 作为执行董事的CFO ? 作为战略家的CFO ? 作为总经理的CFO ? 作为财务经理的CFO ? 作为关系经理的CFO ? 作为计划经理的CFO ? 作为证券经理的CFO ?作为审计师的CFO ?作为风险经理的CFO ?作为公司财务经理的CFO ?作为职业经理人的CFO ?作为资源经理的CFO ?作为信息经理的CFO ?作为质量经理的CFO ?作为电子商务经理的CFO

三、公司财务管理体制和制度设计 ? 公司财务管理体制模式的比较与选择 ? 预算控制制度设计 ? 投资管理制度设计 ? 筹资管理制度设计 ? 报酬制度设计 ? 成本管理制度设计

第二章 基于价值创造的公司财务战略管理 ? 价值创造及其衡量 ? 公司财务战略管理概述 ? 基于价值创造的公司财务战略

一、价值创造及其衡量 ? 价值创造的含义 ? 价值创造的衡量 ? 识别价值创造活动 ? 价值创造财务战略矩阵 ? 可持续增长 ? 增长对策