编辑: jingluoshutong | 2019-07-06 |
8 8 刘伟33孙逢春
5 5 李春彦
8 8 张复生
8 8 一次委托 (2)董事会专门委员会出席情况 董事应参加会议次数 实际参加次数 牛波11曹建伟
5 5 于莉11刘伟44李春彦
4 4 张复生
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三、2017年度规范运作情况
9 2017年,公司董事会严格遵守《公司法》、 《证券法》、 《上 市公司治理准则》、《上海证券交易所股票上市规则》等法律法 规,根据《公司章程》和各项治理规则开展经营管理工作,通过 进一步完善专业、透明、规范的公司治理机制、科学的职责分工 和制衡机制,使决策权、执行权和监督权相互制约协调,保障股 东权益最大化.
四、投资者关系管理 2017年,公司通过电话、上证e互动平台、沟通会等方式积 极与投资者交流, 本着实事求是的态度和拒绝选择性披露的原则 认真全面地回答了投资者的问题,加强了与投资者的沟通,维护 了公司在资本市场上的良好形象.
五、经营管理情况
(一)公司整体业绩 2017年受国家新能源补贴政策退坡影响, 客车行业需求出现 了大幅下滑,公司部分指标也出现了不同幅度的下滑,但均好于 行业整体水平,并继续领跑客车行业. 序号 经济指标 单位 2017年 计划 2017年 实际完成 2016年 实际完成 计划 达成率 同比增速
1 客车销量 辆74,700 67,268 70,988 90.05% -5.24%
2 营业收入 亿元 359.00 332.22 358.50 92.54% -7.33%
3 毛利率 % 26.19 26.32 27.82 100.50% 降低1.5个 百分点
4 利润总额 亿元 47.84 36.36 47.82 76.00% -23.97%
(二)主要工作进展
1、企业文化建设 公司总体保持了较好的文化氛围, 各级干部的作风和能力得 到进一步提升,针对公司核心文化理念进行了梳理与解读,初步 明确了核心价值观的内涵, 但文化评价和推进能力需进一步加强.
2、五条主线战略推进
10 五条主线战略继续深入推进,产品竞争力有提升,产品集中 度、规模化等方面取得一定进步,主销产品等指标完成较好;
海 外高端产品开发进度较慢,T7销量完成较好;
制造能力提升主线 在质量管理提升方面取得一定效果, 公司整体降成本指标完成较 好,但五条主线总体的效果呈现还不够理想,距离工业化转型还 有很大差距.
3、技术研发 产品研发: 新能源产品完成了安全属性及混动........