编辑: liubingb | 2019-07-07 |
3 刘鹏飞 男47 临钢董事 大学本科 大连理工学院
2018 年4月-2019 年4月,任临钢公司董事
4 王立新 男52 临钢董事 工学博士 上海大学
2018 年4月起,不再 担任临钢董事
5 李华男46 临钢董事 大学本科 山西财经大学
2018 年4月起,不再 担任临钢董事
6 张晓东 男51 临钢董事 大学本科 山西财经学院
2018 年4月起,不再 担任临钢董事
7 任中伟 男38 临钢董事 大专 山西省计划 统计学校
2018 年4月起,任临 钢公司董事
8 王巧萍 女52 临钢董事 大学本科 山西临汾师范 学院
2018 年4月起,不再 担任临钢董事
9 李志强 男48 临钢董事 大专 解放军后勤指 挥学院
2018 年8月起,不再 担任临钢董事
10 宗广州 男62 临钢监事 在读研究生
2018 年8月起,不再 担任临钢监事
11 李青女39 临钢董事 研究生 中国人民大学
2018 年8月起,任临 钢董事
12 杜治禹 男44 临钢监事 研究生 北京航空航天 大学
2018 年8月起,任临 钢监事
九、财务预算执行情况 指标名称
2018 年预算
2018 年实际 完成率(%) 营业收入(万元)
16648 22913 137.63 利润总额(万元) -20000 -7998 减亏
十、生产经营管理 资产经营取得实效.稳步推进中板租赁经营,全面履行资产、安全、环保等 监管职责, 提供全方位的支持和保障, 实现了中板租赁收入稳定. 抓住市场机遇, -
8 - 依法依规加快闲置资产处置、库存物资外销等工作,回笼资金超预算目标
748 万元;
深入挖掘租赁资源,积极拓展厂区等不动产租赁业务,实现租赁收入超预算 目标
48 万元.有序推进二峰山铁矿处置工作. 维检协力稳步拓展.组织检修人员承揽热处理设备检修工作,做好机加工和 电机修理服务,做好后勤设施维修、废钢切割等工作,圆满完成焦炉拆除并顺利 通过政府验收. 酒店经营成效明显.积极应对市场挑战,通过会议带动、网络营销等多样化 手段提高入住率,加强内部管控降低成本,实现利润超预算目标
28 万元. 费用支出持续降低.加大后勤服务费用收缴力度,严控内部各项费用支出, 积极挖潜增效,2018 年净支出比预算目标节约
68 万元.严格执行公务用车 七 个加强 和业务接待 三个严格 管理办法,从严管控公车运行和业务接待,公 车运行费、业务接待费分别比预算目标节约 17.4 万元、7.21 万元.按程序申请 减免了
2017 年度欠缴的土地使用税和房产税
1828 万元,争取到稳岗补贴 57.8 万元. 积极培育物业服务业务.2018 年5月22 日,山西省分离办正式将公司所属 的临飞房地产开发有限公司列为全省国企物业服务职能的
4 家接收平台之一.6 月29 日,临钢与临飞房地产开发有限公司签订了物业分离移交协议,将公司职 工家属区的物业服务移交给临飞公司, 标志着临飞公司物业服务正式启动. 同时, 推行模拟市场化运营,加快推进临飞公司整章建制工作,规范内部运营管理,着 力提升物业服务专业化水平. 积极开展土地开发利用工作.积极与临汾市城市总体规划对接,组织专业人 员反复研究《厂区地块开发利用规划》 ,并委托杭州市城市规划设计研究院进行 了修改完善,为土地开发利用提供了依据.广泛招商引资,与恒大集团、碧桂园 -
9 - 集团、保利集团等
12 家企业进行了洽谈.积极与尧都区政府及国土部门沟通, 争取按土地出让收益80%返还公司政策支持, 加快推进收储出让原工程公司土地. 根据政府城市道路建设规划,加强沟通商谈,争取企业利益最大化. 积极推进 三供一业 分离移交.2018 年6月底分别与政府指定的接收单 位签订了水、电、暖、物业分离移交实施协议,9 月底签订了资产和职能移交协 议,12 月底签订了过渡期协议;