PDF《太钢集团临汾钢铁有限公司 2018 年度信息公开全文》

市政、学前教育、医院等分离移交工作,市政 府已明确由尧都区政府接收,目前正在积极推进中. 企业管理进一步加强.编制了公司脱困转型发展五年规划,分解落实全年主 要经营目标,明确了每项任务的具体目标、进度要求、分管领导、责任单位和责 任人;

严格落实安全环保生产责任制,持续开展隐患排查治理工作,不断加强安 全风险管控;

加强基础管理,严控财务管理、合同签订、资产处置等各类风险, 坚持源头预防, 依法处置, 妥善化解各类矛盾纠纷, 有效维护了企业的和谐稳定. 十

一、大额度资金运作情况

2018 年12 月底,按国家政策要求和移交协议约定,向政府指定的 三供 一业 接收单位支付企业自筹维修改造资金 1.09 亿元. 十

二、履职待遇、业务支出

1、公司董监事、高管等领导人员公务用车配备、使用情况:

2018 年,公司公务用车实行集中统一管理,公司董事、监事和高级管理人 员用车严格执行公司 七个加强 公车管理办法.

2、公司董监事、高管等人员发生的通讯费

23044 元(包括固定电话、手机 费、网络费) ,差旅费

95251 元,没有因公出国(境) . -

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3、公司三公经费年度预算及执行情况: 单位:万元 项目

2018 年预算

2018 年实际 备注 公务用车运行费用

43 25.57 节约 17.43 万元 公务招待费

15 7.79 节约 7.21 万元 因公出国费 - -

4、公司通讯、差旅等费用的执行情况:

2018 年度全公司通讯费 23.0 万元,差旅费 33.4 万元. ........