编辑: 梦里红妆 2019-07-07

张老师'

.据我了解, '

张老师'

的学生可不 只我一个, 我们团队有近一半的客户经理都是他 带出来的. 谈起自己的进步, 张宗堂对张锋充满 感激. 张锋是一个实在人, 也用这种实在的做法来 带队伍.周末加班帮助团队成员维护终端形象, 提升团队整体工作质量;

为实现电子结算率和成 功率 双百 目标, 与团队成员深入偏远地区开展 摸底调查, 走访每一户现金结算零售客户详细了 解情况;

为做好新品卷烟上市宣传, 张锋带队到 零售客户店中开展驻店营销…… 端正负责的工作态度, 带来了好业绩;

务实 求真的工作作风, 树立了好形象……工作以来, 张锋多次被蒙阴县局 (分公司) 授予 先进工作 者 和 岗位标兵 等荣誉称号, 成为同事们学习 的榜样. 张锋: 踏实朴素是平常 刘传旺 本报冠县讯 (姜雪娇) 在平时工作中, 遇到诚信度不高的客户, 如何引导他们打造诚 信店? 客户卷烟库存不合理, 如何从根源上帮 助他们解决问题? 老店迁新址, 如何让客户赢利水平不受 影响? ……

11 月20 日, 聊城冠县县局 (营销部) 的10 道考试题, 让参加考试的一线员工个个绞尽脑 汁, 努力寻找解决问题的 金钥匙 .这是该县 局 (营销部) 在业务考试过程中, 多科目穿插、 多问题融合、 多能力交叉, 突出解决市场实际 问题的一幕. 针对以往在一线员工考核工作中存在的 重理论轻实践、 考试内容与解决实际问题有些 脱节等问题, 进入第三季度后, 冠县县局 (营销 部) 大胆创新, 对考核方式进行改革.他们按 各岗位工作需要, 把理论考试与实践考试 捆 在一起考, 实现了考核方式由单科目考向多科 目穿插、 多问题融合、 多能力交叉的考核模式 转变. 在改革基层员工考试方式前, 冠县县局 (营销部) 组织机关相关部门深入基层、 深入市 场, 面对面听取一线员工的意见与建议.在此 基础上, 他们以实战化考试为导向, 修订完善 了科学的考试标准, 在制定考试内容时突出能 力短板、 突出市场痛点, 让考场与市场接轨, 确 保考试成效. 此外, 冠县县局 (营销部) 还建立完善了奖 惩机制、 问责机制, 并为基层一线员工建立了 日常考核档案, 将其考核成绩与奖金发放、 年 终评先树优、 干部提拔任用等挂钩, 进一步激 发员工学习的积极性和主动性, 提高考核效 率. 贴近实战的考试, 进一步提升了基层一 线人员解决实际问题的能力, 进而带动了基 层服务效能和零售客户赢利水平的提升.对此, 冠县县局 (营销部) 局长、 经理王拥军 深有感触地说: 多科目穿插、 多问题融合、 多能力交叉的考试形式, 既能考员工的综合 素质, 又能考员工的应变能力, 有助于将学 习成果转化为实战技能, 对解决市场实际问 题非常有帮助. 让考场与市场接轨冠县县局(营销部)通过业务考试解决市场实际问题 节到小雪天降雪, 农夫此刻不能歇.11 月22 日, 潍坊安丘市迎来了一个大风降温日, 寒风虽然不刺骨却十分凛冽, 冻得人瑟瑟发 抖. 宽敞的机耕路上, 一老一少在寒风中裹紧 了厚实的棉衣, 缩着脖子向村东头走去.他们 是大汶河镇后担山村烟农刘丰亭和刘兆举, 俩 人合计着一同去看看烟田里的冬 耕作业情况. 走在前面的刘丰亭压低了帽 檐皱着眉说: 这天真冷, 真是苦 了给咱们耕田的兄弟了! 叔,您咋确定人家一定会来?依我看这么冷的天, 没准他 们就不来了呢! 跟在后面的刘兆 举说. 你这小子刚开始种烟, 还没 '

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