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协助总指挥工作,当总指挥不在现场时,履行 总指挥的职务. 3. 运营部组长 当事故发生后,应立即组织本部门操作人员进行人员和物资抢救. 4.人事行政部经理 向有关政府部门进行汇报,请求协助解决滑坡/坍塌事件;

确保后勤保障工 作顺利进行;

保障车辆及时到位以及出现人员受伤情况时及时联系医院救治. 当事故发生后应立即安排保安人员进行警戒, 并组织保安人员协助进行人员 和物资抢救. 5.污水车间 当事故发生后按排工程人员进行险情观察,并为抢险提供技术支持. 2.4 工作流程 滑坡/坍塌事件发生 通报运营组长及部门主 管 运营组长到事发现场了 解情况 运营组长将滑坡/坍塌情况及 时通报总指挥和副总指挥 抢救人员撤离

3 2.5 滑坡/坍塌应急处置措施 1.当有人员发现滑坡/坍塌事故时应第一时间通知运营组长和部门主管. 2.运营组长得到事故通报后应立即赶到事故发生现场查看,查看滑坡/坍塌 的破坏状况,并及时将查看的结果汇报给总指挥. 3.总指挥根据滑坡/坍塌的严重程度决定是否启动应急预案,当滑坡/坍塌程 度范围较大,破坏较严重时启动应急预案. 4.应急预案启动后应急组织其他各部门按程序规定分别展开工作. 5.一旦发生坍塌、滑坡事故,首先应由疏散组进行疏散,各部门清点人员, 确定有无人员失踪、受伤.了解事发前该区域施工人员情况,作业人数,如有施 工人员失踪或被埋,运营部立即组织有效的挖掘工作. 6.挖掘应采用人工挖掘,禁止采用机械挖掘,防止及机械对被埋人员造成伤 害.人工挖掘尽量避免使用尖锐性工具.对于大块沉重物体,应合理组织搬运, 总指挥启动应急预案, 向 各部门通报 各部门按预案规定的职 责执行应急程序 运营部组织人员抢救被 困人员,其他部门协助 联系附近医院抢救伤者 恢复正常生产 有人员被埋 无人员被埋营运部组织人员进行垒 坝防止事故范围扩大 事故得到有效控制 事故无法得到有效控制, 滑坡/坍塌范围扩大

4 尤其是压在被埋人员身上的大块物体,必须组织好足够人力方可搬运,搬运前明 确职责,由专人负责将被埋人员移动出.当专业救援队伍到场后,在专业救援队 伍的指挥下,协助进行挖掘救援. 7.抢救挖掘人员应分班组,合理按照工作面安排人力,及时换班,保障抢救 挖掘人员体力,保证在最短时间内将被埋人员抢救出来. 8.如有人员失踪、受伤应立即联系附近的医疗机构. 并有车辆引导员做好急 救车辆引导. 9.在专业医疗人员到达前由救助组对受伤人员进行简单救助. (1)争分夺秒抢救压埋者,使头部先露出,保证呼吸畅通. (2) 出来之后,呼吸停止者立即做人工呼吸,然后进行正规心肺复苏. (3) 伤口止血且使用止血带. (4)切忌对压伤进行热敷或按摩. 10.滑坡/坍塌事故发生后污水车间根据滑坡/坍塌状况划定危险区域,安排 测量人员进行坡面位移变形观测,并安排有经验的人员做好监控工作,如坡面不 能稳定,及时通报运营组长采取措施处理. 11.必要时卸掉坡顶堆载,坡面组织有效支撑,防止坡面破坏扩大. 12.运营部组织操作人员运用装载机,挖掘机,推土机等重型号设备将麻袋, 泥沙等抢险物资搬运至事故现场,并将泥沙等装入麻袋内,进行垒坝,将斜坡进 行加固,以防滑坡/坍塌事故范围扩大. 13.当污水车间观测人员发现坡面出现较大位移变形,事故无法得到控制时 应及时通知运营组长,立即组织抢险人员撤离. 3.火灾爆炸应急预案 3.1 目的 本作业指导书为确保公司发生的火灾/爆炸能得到有效控制,防止事件的扩 大,消除或减轻紧急事件造成的环境、人员、财产的损失. 3.2 范围 本作业指导书适用于公司在生产、生活过程中发生的火灾/爆炸等紧急事件 的控制与处理.