PDF《切实抓好转隶组建部队思想政治工作》

有的存在重新干 的顾虑, 担心到了新单位一切要从头再 来、 从零开始;

有的存在重新建的顾虑, 担心党委班子需要重新磨合、 领导方式 需要重新适应等.必须聚焦使命职责, 认真组织整编运行教育, 确保平稳平实 度过新旧体制转换期、 起步运转磨合期 和思想情感融合期. 改进工作指导.转隶组建部队多为合成部队, 需处理好基层按纲自建与 机关指导的关系.因此, 政治机关应针 对基层单位可能存在的等靠观望和被 动落实的现象, 主动搭建活动载体和工 作舞台;

针对转隶组建部队兵种专业多、 兵员成分杂, 不同单位有着不同的 建设基础和工作特点规律, 官兵有着不 同的思想特点和利益诉求, 机关面临指 导面宽、 检查周期长、 帮建针对性强等 实际, 加强对基层建设底数的掌握, 特 别是加大分类指导、 全程指导、 统筹指 导的力度. 注重能力培养.面对部队转隶组建 发展和职能使命拓展, 面对日益繁重的 实战化训演任务, 面对高新武器装备列 装部队, 广大官兵对个人能力素质的担 忧凸显, 表现出强烈的本领恐慌.政治 机关应主动贴近这个实际, 着眼增强职 业发展信心, 帮助官兵规划职业发展路 径, 通过成长目标激励、 培养计划牵引, 让大家学有目标、 干有方向.按照训用 一致原则, 科学组织送学培训, 围绕战斗 力建设需求组织学历升级, 扎实抓好在 职培训, 提高人才培养效益.立足岗位 所需狠抓人才建设和能力培养, 进一步 明晰履职能力要求, 注重在日常工作和 大项演训活动中磨砺摔打, 不断提高官 兵履行职责的能力素质. 尽心解难帮困, 在解 决矛盾问题中消除后顾 之忧 广大青年官兵正处于人生的黄金期、 发展的关键期、 思想的活跃期, 同时 又是事业的爬坡期、 家庭的负重期, 面临 着成长进步难预期、 婚恋问题难解决、 老 人小孩难照顾等诸多现实问题, 少数官 兵担忧个人发展的前路后路、 工作的棘 手难题、 经济的沉重压力、 家庭的特殊困 难等, 思想政治工作的暖人心、 解人忧作 用显得尤为必要. 融洽内部关系.转隶组建部队人员变动大、 官兵想法多, 必须密切关注 思想动态, 在融洽内部关系上下功夫. 做到着眼融合抓教育, 采取授课辅导、 讨论辨析、 体会交流等方式, 扎实开展 融身融心融精神 专题教育, 强化 一 盘棋 思想, 浓厚 一家人 氛围, 强化官 兵对新单位的归属感;

讲透转隶组建给 部队建设、官兵成长带来的机遇和挑战, 引导官兵以实际行动适应新环境新 岗位新任务;

围绕 部队转隶组建怎么 看、 转隶组建之后怎么干 组织讨论交 流, 让官兵在自我教育中强化情感认同 和理论认同. 完善配套政策.要让转隶官兵更有活力, 关键是要有完善的政策制度作 保证.近年来, 军队陆续出台了一批新 政策新措施, 有效提振了军心士气, 但 对广大官兵特别是基层部队官兵而言, 后院后代后路 等问题的后拉力仍较 大, 一定程度上分散影响了心思精力. 因此, 应随着改革的稳步推进, 及时完 善事关官兵切身利益的措施办法, 建立 体现军事职业特点, 增强军人职业荣誉 感、 自豪感的激励机制, 并确保各项政 策真正落地生根, 确保通过改革真正盘 活军事人力资源, 吸引和集聚更多想打 仗、 懂打仗的优秀人才, 为强军兴军提 供强大支撑. 重视人文关怀.通过精确帮扶、 真 诚解难, 减少导致官兵思想波动的问题 源.各级党委机关应切实抓好 关爱工 程 , 对家庭有实际困难的官兵, 主动了 解、 主动关心、 主动解决, 特别是对亲属 遇涉法纠纷、 重大变故等特殊困难的, 组 织上应出面协调解决, 用爱兵暖心的实 际举措加深官兵感情, 激发其干好工作 的积极性、 主动性.辩证看待官兵的思 想波动, 及时回应受转隶组建影响而导 致的官兵合理利益诉求, 在政策允许范 围内最大限度地给予倾斜和照顾, 确保 部队集中统一和稳定. 切实抓好转隶组建部队思想政治工作 李桂林 在日常学习工作生活和成长进步 过程中,难免会遇到各种各样的问 题.问题来了,总要想办法解决.怎 么解决问题,观念和思路却各有不 同.有的勇于面对现实,立足于自身 的力量,积极想办法做工作,使问题 得到较好解决,即使一时解决不了, 也不会造成什么不好的影响.有的却 总是想入非非,喜欢到处托关系找人 帮助说话,指望有贵人相助,奇迹出 现,希望别人一下子就给自己解决难 题,结果常常事与愿违,事没办成, 还搞得满城风雨,或者即便得一点便 宜,也损害了自己的形象.解决问题 应当树立什么样的观念和思路?懂一 点唯物辩证法关于内因和外因的基本 观点,对我们是很有帮助的. 唯物辩证法认为,内因和外因, 内因是决定因素.事物发展的根本原 因,不是在事物的外部而是在事物的 内部,在于事物内部的矛盾性.内因 是事物存在的基础,是一事物区别于 他事物的内在本质,是事物运动的源 泉和动力,它规定着事物运动和发展 的基本趋势.外因是事物存在和发展 的外部条件,它通过内因而作用于事 物的存在和发展,加速或延缓事物的 发展进程.外因是变化的条件,内因 是变化的根据,外因通过内因而起作 用.事物发展是内因和外因共同起作 用的结果.外因是事物发展的必要条 件,有时甚至起非常重大的作用,但 外因的作用无论多大,都必须通过内 因才能起作用. 一个人的成长进步,取决于内 因,主要是靠自己的主观努力.在相 同的条件下,个人主观努力程度不 同,所取得的成绩和做出的贡献会有 很大差别.只有充分发挥自己的主观 能动性,才能不断进步,取得更大成 绩.生活中也确实有些人,碰上了好 的机遇,从而取得了事业上的成功. 但是,机遇毕竟只是事物发展的外 因,它在事物发展中不起支配和主导 作用,主观努力才是内因.机遇总是 垂青那些有准备的人.平时不注重提 高自身素质能力,机会来了你也抓不 住.有的人把自己的成功和失败都归 结为环境条件的作用,这也是一种外 因决定论的片面认识.环境条件确实 非常重要,但要看到,同样的环境条 件下,人的主观努力不一样往往可以 有不同的结果.环境条件本身也不是 一成不变的,通过积极努力做工作, 完全可以改变不利处境,创造更为有 利的环境条件. 立足自身力量解决问题,很重要 的是要从自己的实际情况出发考虑问 题,不要盲目攀比跟风.别人的成功 路子,对你不一定合适.别人能做到 的事情,你限于自身条件可能很难办 到. 君子求诸己,小人求诸人 .立 足自身力量解决问题最靠得住.自己 对自身所处的环境条件和拥有的实力 要心中有数,制定的目标和计划要切 合实际.有什么条件说什么话,有多 大力量办多大事.别人的力量你可以 争取,但往往不是你所能左右的.自 身的力量自己可以决定怎么使用,别 人的力量要完全按照你的意志办事, 那就不太靠谱.如果对自身条件缺乏 清醒认识和准确定位,制定的目标和 计划往往脱离实际,就不可能获得成 功.工作中遇到矛盾和困难,也要坚 持依靠自己的力量解决问题,在职权 范围内想方设法克服困难,把事情办 好.不要老指望别人来帮助自己渡过 难关,也不要动不动就 考领导 , 老叫领导拿办法,更不要往别人身上 推卸责任,找理由为自己开脱.平时 事情没有做好,不要总是强调客观, 怨天尤人,要多从自己身上找原因. 一个人犯了错误,常常既有客观原 因,也有主观原因,不能只强调客观 原因,回避主观原因. 帮助别人也要帮到点子上,就是 要帮助他提高解决自身问题的能力. 授人以鱼,不如授人以渔 .领导机 关帮带后进连队,要留下 不走的工 作组 ,着力提高党支部领导连队全面 建设的能力.帮助后进战士,要帮他 增强积极上进的内在动力.只有解决 了内在动力问题,其他问题才比较好 办. 强调立足自身力量解决问题,并 不是要拒绝别人的帮助.外因是重要 因素,在很大程度上影响和制约事物 的发展.要积极争取外部力量的支 持,尽可能多地获得别人的帮助,这 对个人的成长进步和建功创业非常重 要,很有好处.在坚持独立自主、自 力更生原则的基础上,外部赞助多多 益善,但什么时候都不能有依赖思 想,不能把自己的成功寄托在贵人相 助、老天帮忙上. 天行健,君子以自强不息 . 外因是变化的条件,内因是变化的根据,外因通过内因而起作用立足自身力量解决问题吴铭把改革强军战略思想丰富内涵和重大意义讲清楚, 把党中央、 中央军委 和习主席决策部署讲清楚, 把事关官兵切身利益的改革举措讲清楚, 引导官 兵读懂改革、 吃透改革 眼下, 脖子以下 改革正压茬推 进、 向纵深挺进. 新体制呼唤新角色, 新职能要求新作为, 新使命企盼新担 当, 亟须官兵革故鼎新、 换道调频, 重 整行装再出发. 眼前有了繁花, 并不代表手中就 有了鲜蜜 . 深化国防和军队改革是 试金石 , 检验优秀的军人;