PDF《华经有色金属双周评 通信行业双周刊》

2012 年底前,无论是广电,还是电信,三网融合都不是重点.广电忙着自身 整合,电信运营商忙着 3G. 汪海天猜测,也许,试点城市无重大进展与《三网融合试点实施方案》还没有公布有关系,如果上面还没有 批准, 下面自然也不敢有大动作. 此方案之前说是将于今年

5 月份国务院正式确定之后公布, 看来应该是快了. 合资公司穿上 皇帝新装 由电信运营商与广电合资,成立三网融合合资公司,被不少业内专家认为是促成双方精诚合作的好办法.一 般来说,由于协调难度较大,该工作目前由地方政府领导挂帅的三网融合工作小组主抓. 全国范围内第一批成立三网融合合资公司的是武汉和上海.2010 年12 月16 日,中国电信武汉分公司与武 汉广电高调组建了武汉市三网融合合资公司. 当时有媒体称, 通过成立合资公司, 将原本竞争双方捆绑在一条 船 上,这一全国独一的 武汉模式 由此开启. 与此同时,上海的合资公司筹备同样紧锣密鼓,2010 年底,沪上媒体传出消息,上海东方传媒集团有限公 司(SMG)和中国电信上海公司已经决定成立一家合资公司.与武汉的高调相比,上海方面合资公司的成立甚为低 调,据运营商内部人士透露,今年年初上海的合资公司也已经悄然成立,暂时还未对媒体披露消息. 原上海文广百视通副总裁龙奔表示, 我离开百事通公司之前合资公司还没成立,成立合资公司是一种应对竞 争的策略,合作双方可以把融合业务取得的成果固化下来,避免桃子被他人摘取.在落地天花板越来越低的情况 下,这种方式有护市的意义. 在国内其他城市,融合网主编吴纯勇介绍,2009 年,湖北鄂州联通和当地有线成立合资公司,山西移动和 原山西省网成立合资公司,分成比例是 7:3;

宁夏电信和宁夏有线成立合资公司,分成比例是 6:4,这些公司 都在运营 IPTV. 这种合资行为, 有利之处在于双方可以收获真金白银, 绝大多数都会冲击当地的有线电视网络, 形成市场层面的优胜劣汰,但弊端在于对有线电视本身的冲击,如果有线电视业务没有做好,便很难平衡之间的 关系. 对于武汉三网融合合资公司的成立,武汉市信息产业办公室有关负责人打了一个形象的比喻:合资公司的建 立就像一对男女,是先结婚再恋爱.虽然 由电信广电五五开合资,双方轮流坐庄 的三网融合 武汉模式 创 业界先河,备受专家好评,但公司成立半年来,注册资本到位的仅有第一阶段的

600 万元,与原计划

2 亿元相去 甚远.一位当地电信人士透露,

600 万只是杯水车薪,合资公司目前没有运行情况. 于是, 空壳公司 的担忧浮出水面,而成立之初 武汉已聘请第三方证券公司对合资公司进行架构设计,并 希望合资公司在成立运营一段时间之后能够上市 的想法也已被无限期搁置. 张彦翔说: 不少都是概念炒作大于实际操作,也没有具体的信息可以做参考,目前还没看到这些所谓的合资 公司的具体业务运作,无法评判其作用. 汪海天认为, 理论上说,在试点方案没有被国务院正式批复前,责、权、利是不好明确的. 一个无法明确责、权、利的公司如何有效运维?最终很可能是,双方将各自的非核心资源象征性地装入合资 公司,而组建一个 轻资产 的空壳合资公司,或者说是一件皇帝的新衣. 中国新经济视点网 www.chinanev.com.cn 客服