PDF《新疆伊力特实业股份有限公司》

(二)管理创新方面 年度内,公司紧紧围绕以提升企业自主创新能力为核心,坚持以发展的眼光、 发展的思路、发展的办法加快转变经济发展方式,提升自主创新能力,推动公司产 业结构优化升级,取得了良好的效果. 一是实施管理创新,提升企业整体形象.面对困难与挑战,公司不断增强责任 意识、创新意识、担当意识、市场意识和机遇意识,坚持稳中求进总基调,主动适 应新常态,科学理性规划企业发展目标.以兵团、师质量管理效益年活动为平台, 新疆伊力特实业股份有限公司

2015 年年度股东大会会议资料

5 始终秉承 质量立企理念 ,坚持以卓越绩效管理为模式,以过程管理为重点,以专 项改进为突破,优化生产力要素配置,严格经营责任追究和绩效考核.持续有效推 进管理创新的速度和质量,为助推公司科学发展、提升企业形象奠定坚实基础. 二是规模扩张,绘就加快发展新的宏图. 十二五 期间公司投资

4340 万元, 分别实施酿酒机械化技改项目,提高包装生产线自动化水平,原酒产量较 十一五 增加 31%,新增库容

7200 立方米,包装生产能力达到

4 万吨;

新建酿酒二厂包装 车间、酿酒三厂双跨工房、酿酒四厂伊力王包装车间、新建两个

3000 平方米包装材 料大棚、1000 平方米曲库.投资 1.3 亿元,对下属子公司设备设施、生产线、自动 化水平、园区功能等实施技改建设,生产保障能力提升,生产装置实现规模化和自 动化,产品产量质量不断提高. 三是深化改革,焕发开放发展新的活力.公司以规范经营决策、提高企业效率、 增强企业活力、承担社会责任为重点,全面深化企业管控模式、管理机制、营销体 制、人力资源管理、生态文明建设、民主管理、干部人事制度等领域的改革工作. 完善经营绩效考核、员工薪酬分配、物资招标采购等办法.强化内控体系建设,增 强风险防范能力.乌市伊力特酒店转变经营方式,托管租赁经营,荣获国家 中国 旅游饭店金星奖 等称号,成为公司对外展示形象的窗口. 四是强化管理,实现科学发展新的业绩.狠抓现代企业建设,完善优化治理体 系.夯实基础管理,修订 6S 手册,规范现场标识;

推行卓越绩效管理,荣获兵团首 届质量奖;

通过质量体系、优级产品认证、安全卫生管理体系内外部审核.加强产 品质量管理、食品安全管理、物资采购供应管理,财务、审计、内控规范管理.实 施科技兴企战略,创新驱动不断发展.信息化建设不断完善,生产、供应、销售等 全方位信息数据实现共享.安全管理不断加强,专项管理不断推进,管理水平进一 步提升. 五是生态酿造,迈出绿色发展创新步伐.公司将生态酿造理念融入生产经营各 个环节,以安全、优质、高产、低耗为目标,实现了资源的最大利用和循环使用. 投资

4928 万元,完成酿酒三厂污水处理系统,热电厂

30 吨、45 吨流化床锅炉以及 烟气脱硫脱硝除尘技改. 十二五 期间,COD 减排

2102 吨、氨氮减排 23.78 吨, 单位产量综合能耗同比下降 19.7%.实现了经济发展与环境资源相互协调,企业与 社会的可持续和谐发展. 新疆伊力特实业股份有限公司

2015 年年度股东大会会议资料

6 六是严肃工艺纪律,加强工艺执行力度.为保持伊力特酒体风格和基酒质量, 公司严格现场工艺参数的审核、落实,强化装甑程序要求,在全公司范围内执行盘 盖水封,控制装甑高度和气压,提高了装甑蒸馏的稳定性和提取蒸馏效率.同时, 针对机械化摊晾机对入池粮醅发酵的影响,合理调配入池淀粉浓度,制定有效工艺 措施,使入池发酵粮醅产质量达到人工操作要求.在提升大曲生产质量水平中,优 化了大曲工艺参数,丰富大曲发酵的微生物菌系,提升和增加了酒体复合香........