PDF《见未来》

人才兴企筑根基 际际2009

2009 发展盘点 发展盘点 路路, , 见未来 见未来 汽国际

5 责编: 刘超美编: 张静专题持和全体干部职工的共同努力下, 中汽国际再次实现跨越式发展.

下达的经营指标以及一五发展规划制定的2010年奋斗目标, 并 翻番的奋斗目标.公司全年完成经营额、 实现经营收入、 实现利润 倍、

7 倍、

28 倍、

8 倍及

7 倍.重组四年来, 总资产年均增长 175%;

;

实现销售收入年均增长150%;

利润总额年均增长670%. 最大容量达到350MW;

全年展览总面积超过120万平方米, 其中 展览超过

10 个;

北京百旺绿谷汽车园的品牌数量达到

12 个, 奥 限公司中标中国海洋石油总公司首批 LNG 罐式车订单……2009 飞跃. 域最广、 影响力最大的展览集团" 的地位得到社会各界的广泛认 大影响力企业" 、 "2009 年度中国会展业杰出贡献奖" 、 "新世纪十 业十大风云人物" 等殊荣, 公司多个展览项目也都得到了表彰;

几 会授予 "中国服务业科技创新奖特等奖" 和 "中国服务业科技创新 展方面所作出的杰出贡献. 、 实业强企、 贸易富企、 人才兴企、 管理活企、 文化旺企" 为核心指 备成套、 联合经营], 贸易发展[进口贸易、 出口贸易、 国内贸易], 实览[汽车展览、 综合展览、 海外展览], 综合业务[公关策划、 交流培 展战略规划.在这个战略规划的指引下, 中汽国际坚定地沿着 牌化、 管理集团化" 的 "五化" 发展道路, 坚持科学发展、 特色崛起, .这些一次次地证明着中汽国际战略规划的前瞻和正确. 成长的队伍, 为中汽国际健康、 和谐、 持续、 长远发展提供了不竭 发展之路, 看见了更加美好的明天. 作为新生的企业, 中汽 国际的跨越式发展靠的是人才.而未来的市场竞争和企业的长远发展更需要庞大且坚实的人力资源保障.因此, 中汽国际始终将 人的发展作为公司发展的头等要务. 四年来,从招贤纳新,到开展培训, 中汽国际不断 优化员工结构, 扩大员工队 伍,提升员工素质,四年的发展成绩也证明了中汽国际团队的实力和潜力.但年轻员工较多、 人才结构并 不完善以及经验相对缺乏的现状, 告诉我们还有很长 的路要走.

2009 年8月,中汽国际人才工作会在北京召开,会议颁布实施了《中汽国际员工职业发展计划实施办法》、 《中汽国际员工轮岗暂行办法》、 《中汽国际人才培养导师制暂行办法》、 《中汽国际岗位竞聘暂行办法》等一系列配套措施,以进一步加强人才队伍建设,促进员工健康成长.这些办法的颁布实施,开启了中汽国际人才工作有章可依、有规可循的新阶段. 与人才工作会同时召开 的是 "中汽国际青年工作座 谈会".在这个座谈会上,公司领导干部 "退居次席" , 普通员工尤其是青年员工成为绝对的主角, 这在公司 各类会议上尚属首例.公司员工围绕 "个人成长与企 业发展和谐统一"的主题,就个人成长、职业规划、企业文化、 发展前景等问题进 行了深入热烈的讨论.老员工谈体会、提建议,年轻人找不足、谋改进,大家一致表示要成为中汽国际 "不可替代的人",实现个人与企业的共同成长. 一张张朝气的面孔, 一 个个创新的建议, 无不彰显 着这支年轻队伍的活力. 如刘敬桢总裁在座谈会 上所说,"企业发展要依靠青年, 因为这是我们的未来 所在" .