PDF《见未来》

2009 年3月19 日, 中汽 国际深入学习实践科学发展 观活动正式启动,

3 个多月 内, 中汽国际围绕 "提高科学 发展水平, 创新特色发展道 路" 的主题, 分析检查经营管 理工作中存在的问题和不足 并加以整改落实. 学习实践活动更积极的 意义在于, 将科学发展的理 论精髓真正与公司发展相结 合, 形成长效机制, 推动企业 健康、 长远发展. 学习实践活动的作用润 物无声, 而高新技术企业认 证的益处则实实在在.2009 年, 海淀区根据科技部新的 《高新技术企业认定管理办 法》 , 把区内

20000 家高新技 术企业缩减为

1800 家, 公司 及时采取措施,积极努力,先后获得 "北京市高新技术 企业" 、 "海淀区创新企业" 、 " 中关村高新技术企业"认证, 使公司最大限度地享受 高新技术企业的税收优惠和政策扶持. 融资工作的效用更为显著.为了尽量满足公司业务快速发展的资金需求, 中汽国际根据自身实际, 开 拓了 "双免授信" 和 "专项融 资, 封闭管理 " 等新的融资方式.前者纯粹利用公司的信誉从银行获得授信额度,后者则通过投保出口信用保险,使银行对项目有良好的预期,对公司执行和控制项目的能力充分认可, 以项目封闭运作的模 式给予公司所需的额度.同时, 公司积极与相关公司 实施互保融资,为各项业务的长远、健康发展提供了保障. 在科学发展观的指导下, 中汽国际各项管理工作 有序开展, 清理整顿工作也 按步推进, 为理顺发展体制, 盘活发展格局提供了坚强的 后盾支持. 管理活企顺体制 中汽国际的重组实践一 直被视作典范, 其中以文化 的融合再造促进企业的 "神合" 更被视为经典.究其原 因, 组建中汽国际的六家企 业文化差异大, 整体水平低, 可谓困难重重.而中汽国际 就是在这样的基础上, 用极 短的时间构架了中汽国际企 业文化体系. 通过思想深植、 行为践 行以及活动诠释, 这种以 "真 心爱护员工, 诚心服务客户, 实心创造未来" 为核心指导 思想的文化体系逐渐渗透到 公司的上上下下,里里外外.在这种文化的浸染下, 企业的融合似乎成了水到渠 成、 自然而然的事情. 重组融合不是文化构建 的目的, 塑造企业长远发展 的灵魂才是根本.2009 年, 中汽国际的文化建设活动同 样丰富多彩. 初秋, 中汽国际全体员 工开赴宁夏、青海,饱览祖国大好河山.数千公里的路程本身早已超越了风景, 欢声笑语,相伴而行,和谐文化在最轻松自然的状态中尽显无疑. 与这种欢快愉悦的氛围 相比, 几天后的运动会展现 的则是中汽国际的拼搏与力量.和着"中汽国际,一身豪气,拼搏进取,勇创佳绩"的号子,中汽国际一百余人的队伍踏着整齐的步伐通过会场.运动员全力拼搏,观众纵情呐喊,投入的神情在精神文明奖和优秀组织奖两座奖杯的映衬下尤为动人. 就在年末召开的中汽国 际2009 年总结表彰大会上, 中汽国际全体员工积极响应 国机集团号召, 为困难企业 和职工伸出援手, 以实际行 动践行了中汽国际的企业文 化, 也为国机集团 "和" 文化 建设贡献自己的力量. 文化旺企塑灵魂