PDF《2014年 电化集团CSR报告书 摘要》

1 2014年 电化集团CSR报告书 摘要 目录 领导致词

2 电化集团的事业和CSR……………………3 电化集团的CSR活动…4 事业发展5事业发展(4个部门)6 研究开发推进…7 意识改革/人财培育…8 公司治理…9 安全活动…10 环境保护…11 电力相关活动…12 资源循环(水泥)13 供应链…14 员工…15 股东、投资家/地域社会………………16

2 通过企业最高领导,向利益相关者揭示CSR活动报告的承诺 领导致词 关于青海工厂电炉热风吹出事故、千叶工厂停产设备拆除作业中发生的火灾事故的报告 本公司于2013年6月在青海工厂发生了因电炉热风吹出事故引起的死亡灾难,以及于同年7月在千叶工厂拆除 工程时发生了旧苯乙烯单体生产设备蒸馏塔火灾事故等两大重大灾难.

对于事故中的牺牲人员及其家属,以 及关联当局和近邻的居民和企业,给大家造成的巨大不便和担心,我们抱以深深的歉意. 我们将深刻反省本次事故,提升作为组织的预知危险的综合能力,在防止事故再发的基础上,为实现每一位 员工遵守安全的企业文化而努力奋斗. >

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本文:p.4~7 不忘传承于创业时代的 真挚态度和诚实对应 基因, 致力于打造被社会信赖的真正强大的产品制造企业. [承诺] 安全誓言 为解决社会课题而推进的新 成长战略 新一代产品开发的强化 为实现可持续发展的经营基础强化 构筑企业成长源泉的人财培育 为地域振兴而贡献 代表取缔役社长 兼 社长执行役员 ?{ 绅介

3 将 DENKA100 置于经营的中心,为解决社会课题而努力贡献. 电化集团的事业和CSR DENKA100 为了未来的100年而 提升企业价值 DENKA100 新成长战略 以社会的持续性成长和企业价 值的提升为目标 1.新成长战略 ?生产体制的最优化 ?彻底的成本总调查 ?为新成长动力而进行的经营资源集 中和新一代产品开发上的努力 2.企业文化和企业组织的变革 3.为实现未来100年可持续性成长而 进行的努力 为实现CSR愿景而实施的 战略 为2015年创立100周年而推进 6项活动 CSR愿景 以 打造任何时候都被 (社会)信赖的产品制 造企业 为目标 成长 动力 通过主业为解决社会性课题做贡献 环境 、 能源 、 基础建设 、 健康 DENKA100 企业理念 以高度技术能力,成为从 资源 中孕育出 具有价值产品 的企业 从经济、社会、环境的三个侧 面推进CSR活动.关于CSR活动,制定了 电化集团行动指 南10条 . >

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本文:p.8~9 资料编:p.

3 4 从经济、社会、环境的三个侧面推进CSR活动. 电化集团的CSR活动 利益相关者 2013年活动目标 完成度 2014年开始的主要活动目标 共通 公司治理 ?法务教育 ?CSR意识的酿造 ?合规教育的推进 ?CSR活动推进组织的建设和CSR意识的酿造 安全、防灾 ?确保劳动安全卫生(消灭灾害发生) ?安全基本的落实,沟通活性化和快乐、健康职 场打造,安全意识提升的教育强化 ?开始运用保安能力评估体系 * 重大事故 发生 ?沟通活性化和快乐、健康职场打造,通过司内从业者全员参加的安全活动, 消灭劳动灾害发生. ?保安能力评估体系的水平开展和危险设备的本质安全化等 环境 ?实施第5次环境中期计划(消减CO?、环境负荷 物质和PRTR法对象物质的计划性消减的实施) ?RC活动的推进 部分计划目 标未完成 ?实施第5次环境中期计划(消减CO?、环境负荷物质和PRTR法对象物质的计划 性消减的实施) ?RC活动的推进和包括海外法人在内的集团公司的环境经营强化 员工 ?健康增进和强化精神护理方面的努力 ?一般事业主行动计划(带薪年假获取日数12天 以上,业务高效化和加班时间的消减) 目标 未完成 ?总劳动时间的消减,年假获取率的提升(12天以上/2016年度) ?心理健康打造计划的运用和精神护理方面努力的强化 供应链 ?公开发布CSR采购方针和指导大纲 ?开发和普及贡献环境和社会的产品 ?供给安定品质和安全的产品 ?供给安定品质和安全的产品 ?对供应链说明CSR采购方针并请求支持指导大纲 ?定义对环境和社会贡献的产品 社会 一般社会和地域 社会 ?包括各事业所、集团公司在内,集约对当地社 会的贡献活动状况 ?继续受灾地支援义工活动 ?通过举办化学实验室强化地域交流 ?活用电化大天鹅体育场为振兴地域做贡献 ?集约海外法人的地域振兴和贡献活动 ?继续受灾地支援义工活动 ?通过举办化学实验室强化教育支援和地域交流 行政、外部机关 ?活用各种补助制度,研发及深挖节能等环保技术 ?活用电化创新中心,强化研发合作 ?活用各种补助制度,研发及深挖节能等环保技术 股东、投资家 ?充实CSR信息的公开和确保信赖性 ?事业计划的实践 ?充实CSR信息的公开和确保信赖性 ?推进为完成事业计划(最终年度:2017年度)而进行的努力 CSR活动的目标管理 >