PDF《2019 年三支一扶无领导面试手册》

2019 年三支一扶无领导面试手册 华图事业单位考试 无领导小组讨论面试概述

第一节 无领导小组讨论概论 公务员面试的类型包括: 结构化面试、 无领导小组讨论面试、 情景模拟面试、 公文筐测验、演讲、辩论.

素质测评包括:综合分析能力、解决问题能力、人际 协调能力、组织计划能力、自我认知、求职动机与岗位匹配性、语言表达能力、 举止仪表. 公务员面试试题的特点包括:科学性、内容有明确目的性、重点性、共性和 个性、可评价性和透视性、形式的可包容性、试题内涵的丰富性、试题新颖性与 启发性结合. 无领导小组讨论是评价中心经常使用的一种测评技术, 其采用情景模拟的方 式对考生进行集体面试, 它通过给一组考生一个与工作相关的问题,让考生们进 行一定时间(一般是一个小时)的讨论,来检测考生的组织协调能力、口头表达 能力、辩论能力、说服能力、情绪稳定性、处理人际关系的技巧、非言语沟通能 力(如面部表情、身体姿势、语调、语速和手势等)等各个方面的能力和素质是 否达到拟任岗位的用人要求以及自信程度、进取心、责任心和灵活性等个性特点 和行为风格是否符合拟任岗位的团体气氛,由此来综合评价考生之间的优劣. 在公务员录用考试中, 无领导小组讨论这种面试方式随着中央国家机关如公 安部, 以及地方省市如吉林、 云南等地公务员面试陆续采用而越来越为人所熟知. 它要求一组考生(一般是 5-7 人一组)在不指定组长的情况下,围绕给定的问题 展开讨论.这种面试又分为两种形式,一是评价者不给考生指定任何角色(不定 角色的无领导小组讨论),二是只给每个考生指定一个彼此平等的角色(定角色 的无领导小组讨论),但都不指定谁是领导,也不指定每个考生应该坐在哪个位 置,而是让所有考生自行安排、自行组织,评价者只是通过安排考生的活动、观 察每个考生的表现, 根据考生在讨论中的言语和行为表现,对其相关能力和胜任 特征做出相应的评价. 无领导小组讨论的讨论过程一般分为三个阶段: 第一阶段,考生了解试题,独立思考,列出发言提纲,一般为

5 分钟左右;

第二阶段,考生轮流发言,阐述自己的观点;

第三阶段,考生们交叉自由讨论,或继续阐明自己的观点,或对别人的观点 提出不同的意见,并最终得出小组的一致意见. 与其他考试测评方法相比, 无领导小组讨论在形式和过程上有其独特性.其 主要特点有:

(一)多名考官同时对多名考生进行比较评价 在无领导小组讨论中, 多名考官在同一时间对多名考生进行集体测评,能直 观地对一组考生的表现进行横向比较, 对考生有关能力素质和个性特征的评价较 为真实客观.同时,测评效率相对较高.

(二)考生之间人际平等、互动性强 无领导小组讨论不指定领导者或组织者,每位考生具有平等的地位,有相同 的发言权和表现机会. 由于要求考生通过讨论的形式解决问题,考生之间互动性 很强,能够较好地诱发考生的真实表现.

(三)拟真性强,能突出考察考生实际能力和水平 无领导小组讨论的一个突出特点是具有较高的情景拟真性. 无领导小组讨论 的过程, 实际上是一个团队分析解决领导工作中实际问题的过程.无领导小组讨 论在模拟情景下为考生提供了一个具体的讨论议题, 考生须在一种动态的情景中 表现自己,真实地展示其能力素质和个性特征,相对而言减少了掩饰性,能突出 考察考生实际能力和水平. 无领导小组讨论应避免的误区包括: 1)无领导小组讨论不是聊天, 要注意目标导向、 任务导向, 有观点, 有论据, 言简意赅;