PDF《中国北方稀土（集团）高科技股份有限公司》

7 生产管理协同推进, 营销贸易双管齐下, 产业结构优化调整, 转型升级力度加大,科研支撑不断增强,公司发展质量效益 双提升, 全年实现营业收入 139.55 亿元, 同比增长 36.76%, 创历史新高;

实现归属于上市公司股东的净利润 5.84 亿元, 同比增长 45.46%;

业绩表现稳居行业前列. 1.加强生产全过程管理,生产运营效率持续提升 公司加强生产过程的协调配合与深度管理,健全完善有 序衔接、快速联动的产业链上下游生产组织系统,优化改进 工艺,合理配Z资源,推动智能生产制造.上游冶炼分离产 业按照国家生产总量控制计划统筹分配资源, 充分释放产能;

下游功能材料及终端应用产业坚持 以销定产、以效定产 , 生产平稳有序.组产中,公司注重安全生产,不断完善安全 生产体系,推进标准化建设,通过安全监督检查机制,实现 安全创效, 全年未发生一般及以上安全事故;

注重环保治理, 巩固提升清洁生产体系,优化环保项目运行,实现环保创 效;

注重质量监管,加强质量标准化管理,完善产品全过程 质量控制体系,产品质量稳步提升,实现质量创效;

深化降 本增效,通过将降本增效和对标升级制度化,优化提升冶炼 分离及功能材料企业经济技术指标. 2.多措并举创新营销模式,实现增收创效新突破 公司根据市场形势,发挥资源优势,拓宽经营思路,拓 展营销渠道,营收规模创历史新高.加强稀土主业营销,制 定组合营销策略,发挥轻稀土联盟作用应对市场风险.冶炼

8 分离、功能材料及下游应用产品加大促销力度,全力争取订 单,扩大产销规模,持续提升产品售前售中售后服务质量;

冶炼分离产品全年实现营收 51.2 亿元,出口创汇

4290 万美 元,出口创汇同比增长 97.7%;

功能材料及下游应用产品全 年实现营收 34.3 亿元.着眼国内外稀土资源,拓展资源补 充渠道,多渠道采购镨钕产品,提升镨钕产品市场调控力和 定价话语权,为公司做大市场、提高营收提供保障.积极开 展稀土及非稀土产品多元现货、期货贸易,拓宽贸易品种和 范围,全年稀土类贸易实现 18.76 亿元,有色金属贸易实现 16.2 亿元,大宗原燃料及辅材贸易实现 7.17 亿元.营销与 贸易双轮驱动助力公司实现增收创效新突破. 3.全面深化各领域改革创新,发展活力动力明显增强 公司以体制机制改革为核心,统筹推进各领域改革,逐 步破除发展桎梏,加快新旧动能转换,不断激发企业活力动 力,全方位、多领域、深层次提升公司运营质量.坚持问题 导向大力实施分子公司治亏创效,深化 三项制度 改革, 打破惯例在部分分子公司试点公开选聘负责人组建经营团 队运营模式,赋予充分的经营自主权,增强试点单位市场竞 争力和发展活力. 调整机构理顺职能, 撤销物资供应分公司, 新设市场营销部, 承接国贸公司及原物资供应分公司部分职能. 成立检修服务分公司, 整合发挥人力资源价值增收创效;

合并 贮氢电池公司, 实现优势互补、 资源共享;

推行产品事业部制, 促进同类企业经营对标、细分市场,营造良性竞争氛围.通过

9 全面深化改革创新,公司发展活力动力明显增强. 4.调结构促转型延伸产业链,资本运作项目取得新进展 公司以建设投资、 合资合作双擎驱动, 调结构、 促转型、 加快延伸产业链.全面完成对甘肃稀土的整合重组,产业集 中度、全产业链竞争力及产业规模进一步增强.成立稀土永 磁电机事业部筹备组, 统筹推进稀土永磁高效电机制造基地、 稀土金属及合金项目、稀土 PVC 热稳定剂项目、稀土基 SCR 柴油机尾气净化项目、废料回收及有色项目;