PDF《2018 年年度股东大会会议材料》

7 家企业煤价区域领先;

充分发挥集团内部协同优势, 神华长协煤兑现率达到 96%;

深化精细配煤掺烧,累计掺烧 经济煤种

5574 万吨,节约燃料成本 12.53 亿元.多措并举 国电电力

2018 年年度会议材料

5 应对资金紧张形势,公司综合资金成本率完成 4.46%. 4.坚决贯彻中央决策部署,认真履行央企社会责任,三 大攻坚战成效明显.全力实施防范化解重大风险攻坚,重点 防范资金风险,发挥上市公司优势,获得上交所储架发行公 司债券资格,成功完成

530 亿元 DFI 注册,累计发行公司债 券66 亿元、超短期融资券 118.5 亿元、中期票据

70 亿元, 发行价格保持同期较低水平. 搭建 点对点 银企对接平台, 妥善解决企业融资需求

83 亿元,达成意向额度

138 亿元, 有效保障了公司整体资金链安全.大力实施精准扶贫攻坚, 制定《2018-2020 年扶贫工作方案》 ,全年向青海曲麻莱县捐 助1995 万元.深入开展新疆地区 访惠聚 驻村工作,解 决群众生产发展等难题

278 件,树立了企业良好社会形象. 深入实施污染防治攻坚,编制实施生态环境保护三年规划, 存量火电机组超低排放改造任务基本完成,新建机组全部实 现超低排放,提前两年完成国家节能减排行动计划.大力实 施清洁生产, 东胜、 邯郸完成煤场封闭, 大同实施灰场绿化, 扬尘污染得到有效治理.加快废水零排放改造,晶阳公司通 过改造处理工艺,实现了废水零排放;

邯郸废水零排放改造 进入调试阶段.新能源企业严格落实 水保 政策,大力开 展生态友好型场站建设,宁波穿山风电场被评为 浙江省水 土保持示范工程 .水电企业严格保障河流生态流量,吉林 台、开都河公司通过人工投放鱼苗,有效保护了流域生态平 衡. 国电电力

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6 5.坚持深化改革,着力破除体制机制弊端,发展动能不 断增强.重大资产重组方案高票通过股东大会决策,与中国 神华合资组建、 公司控股 57.47%的合资公司――北京国电电 力有限公司完成工商注册,新增并表容量

3053 万千瓦.加 强公司治理,构建公司系统三会信息化管理平台,提升规范 运作水平,公司荣获 中国上市公司金牛基业长青奖 .稳 步推进三项制度改革, 加强全口径人工成本管控, 克拉玛依、 哈密公司主机运行外委业务实现回归.深入推进瘦身健体, 累计压减法人企业

39 家,44 个 三供一业 项目实现管理 移交.扎实推进依法治企,合同管理信息系统上线运行,普 法宣传、法律人才培养成效明显,加强依法维权,挽回和避 免经济损失 3.4 亿元.加强审计监督,配合完成国家审计署 审计工作,聚焦公司运营重点领域,扎实开展内部审计,推 进审计监督全覆盖,抓实审计问题整改,公司规范管理水平 不断提升.健全完善全面风险管理体系,推进风险管理全业 务覆盖,加强专项风险治理和重大风险防控,公司风险防控 能力有效增强. 6.坚持创新驱动,激发创造活力,公司整体创新能力有 效提升.大力实施创新驱动发展战略,召开公司首届科技与 管理创新工作会议,印发《关于加强创新工作的决定》 ,确立 十三五 期间的

20 项科技创新和

10 项管理创新项目, 为公司深化创新工作提供了行动纲领.健全创新工作体制机 制,成立公司科技与管理创新委员会,........