PDF《福建元力活性炭股份有限公司》

1、积极开拓市场,活性炭完成销售1.79万吨,同比增长10.93%.

2、积极推进 高端精制活性炭建设项目 ,特殊用途活性炭品种的扩产工作正在逐步开展.

3、深入开展流程梳理等管理精细化工作,持续优化管理、提升管理信息化水平. 对公司未来经营产生不利影响的重要风险因素、公司经营存在的主要困难及公司拟采取的应对措施

1、宏观环境变化的风险 随着供给侧结构性改革的有序推进,木质活性炭市场持续转暖;

国家环保政策的日趋严格也改善了活性炭的供求关系. 公司积多年来形成的竞争优势,尤其是环保先行战略,活性炭业务效益持续增长.但是,近年来原材料和人工成本上涨压力 逐渐显现,活性炭行业发展仍然面临着诸多不确定因素,如果未来宏观环境出现重大不利变化,将对活性炭行业造成严重伤 害,影响公司盈利水平. 为此,公司继续坚持 技术创新 策略,增强成长性和核心竞争力;

积极实施 高端精制活性炭建设项目 ,推进先进生产 线建设,将技术、成本优势转化成规模效益;

采用灵活的市场........