PDF《大冶特殊钢股份有限公司 2012 年度报告摘要》

2012 年度报告摘要

7 衡、铁钢平衡、钢材平衡、煤气平衡.二要把关键品种生产作为重中之重.确保关键品种、战略用户的合 同兑现率达到98%以上,确保交货期.三要持续深入地开展挖潜增效活动.以科学制定内部模拟价格为基 础,严格工艺定额成本管理,严格按照下线量核算,通过工艺改进,大力开展指标创新活动,促进指标创 新创造经济效益. ③ 加强技术创新力度, 形成协同高效的研发格局. 完成全年利润目标, 品种是核心;

实现持续发展, 科技进步是关键.加大自主创新力度,通过技术研发的战略制定、目标任务的落实、激励机制的不断创新, 形成联合协同、快速高效的研发格局,为品种结构调整和实现全年目标提供有力保障;

通过开拓创新,实 现品种、效益的提升. 公司切实加快品种开发,加大力度调整结构;

围绕各产线的工艺、品种开发、质量稳定与提升,加强 科技进步和技术创新;

实施好 863计划 及省市重点科研项目研究,确保每个项目按期完成;

进一步完 善研发激励机制. ④ 全面深化质量管理,不断提升公司品牌效应.随着公司装备水平的提升,产品进一步按照国际先 进标准组织生产成为必然,随着公司用户定位、行业定位不断提高,质量的重要性也进一步加大.公司将 以质量意识教育,把追求卓越的意识成为员工的自觉;

以质量提升活动的持续化促进质量的稳定和提升;

以全员全过程、全要素构筑质量保障体系. ⑤ 攻关项目实施目标管理.2013年经营生产的关键环节成立项目攻关小组,专人负责、重点跟踪、 有力推进.一要选择国内外的先进企业进行对标挖潜;

二要大幅压降铁水成本,增加企业盈利空间;

三要 推行全面预算管理来改善企业各方面的管理工作;

四要通过重点产品攻关提升市场份额;

五要进一步重视 高端人才引进和干部队伍培养,加快关键岗位人才培养. (4)因维持当前业务并完成在建投资项目公司所需的资金需求简要说明. 2013年,公司继续加大高端产品的开发和生产,增强自主创新能力,提高核心竞争力;

实施完善工艺 工序路线技术改造,新建和接转投资0.67亿元的技改项目,公司将以自有资金和银行贷款来满足生产经营 和技术改造所需的资金. (5) 可能面对的风险 ① 市场经营风险.国内钢铁产能逐年增长,已经超出国内市场的需求,行业结构性矛盾突出;

钢价 低位运行,同质化竞争激烈,特别是下游行业可能出现的不景气,会直接影响公司订单情况,影响到公司 生产经营. 大冶特殊钢股份有限公司

2012 年度报告摘要

8 对策:稳定直供用户比例,重点把控终端用户;

积极开拓欧美、中东等国外市场;

进行产品结构调整, 增加锻材、环件、合金钢、调质棒材等高端产品的比重;

实施 品种+高附加值 战略,精准定位,做精做 专,以高端、高回报为目标,加大力度向新兴产业渗透. ② 原材料及能源价格上涨风险.伴随着钢价震荡走势,铁矿石、废钢、合金等原材料始终维持高位 运行,电力、燃料等能源价格呈现上涨趋势,导致经营效益空间被压缩,利润减少;

对生产成本的控制进 一步提高了要求. 对策:加强对市场信息收集,及时评估市场价格趋势,把握采........