PDF《变革的力量》

同样地,管理行为的企业组织和人员配 备趋向于注重专业化,挑选或培训合适的人员担任各项工作,要求服从安排;

而领导行为的联合群众则注重于整体性,使整个群体朝着正确方向前进,并 且投入进去,实现所确定的目标. 管理行为的控制和解决问题常常侧重于抑制、控制和预见性,而领导的 激励和鼓舞侧重于授权、扩展,并不时创造出惊喜来激发群众的积极性. 表格 1―1 总结并归纳了复杂企业组织 ⑩ 中的管理和领导. 表格 1―1:归纳比较复杂企业组织中的管理和领导. ⑩ 领导和管理之间的差异在某种意义上与伯恩斯的《领导艺术》和巴斯的《领导才能与超乎想象的业绩》 [弗黎出版社,1985 年版]中所谈的改革型领袖人物和具体事物型领袖人物相似.据我所知,伯恩斯所........