PDF《买卖双方博弈升级 动力煤价格降幅收窄》

秦皇岛至上海航线

4 至5万吨船舶的煤炭平均运价环比下行 5.5 元/ 吨至32元/吨;

秦皇岛至张家港航线2至 3万吨船舶的煤炭平均运价环比下行5.9 元/吨至39.7元/吨. 国际运输市场低迷, 航运价格大幅 下挫, 对国内市场形成较大冲击, 加上国 内运输市场需求疲软, 货盘、 询盘减少, 船东议价能力减弱, 国内海上煤炭运价 承压大幅下行.短期内, 煤炭消费疲势 难改, 货盘量有限, 国内海上煤价将继续 盘整. 来源: 秦皇岛煤炭网 人才是兴企强企的基石, 打造一 支政治坚定、 纪律严明、 业务精通、 作 风务实、 开拓创新、 廉洁高效的高质 量干部人才队伍, 对推动企业发展有 着重要的意义.

一、 当前干部人才队伍存在的主 要问题 精神状态与发展的新形势不适 应.少数干部事业心、 责任心和创 新意识不强, 小成即满、 小富即安, 不思进取、 满足现状, 缺乏昂扬向 上、 孜孜以求的锐气, 精益求精、 争 创一流的志气和不达目的不罢休的 豪气. 执行能力与正确履职的要求不 适应.一些干部不从主观找原因, 对 自己满意的就执行, 不满意就选择性 执行, 甚至不执行, 上有政策、 下有对 策, 不按上级要求做工作. 大局意识不强.一些干部落实 上级决策部署, 从本位主义、 局部利 益出发, 考虑问题狭窄, 不能自觉从 企业创业发展大局出发, 工作拖拉、 敷衍塞责、 推诿扯皮. 个人素质与提档升级的要求不 适应.业务水平不适应工作需要, 工 作方法不多、 标准不高, 效果不明显. 敬业精神与进位争先的要求不 适应.少数干部在困难面前畏缩不 前, 缺乏吃苦耐劳、 连续作战精神和 破解难题的办法, 工作只求过得去, 不求过得硬, 存在 等、 靠、 要 思想, 难以打开工作局面. 干部管理与严管干部的要求不 适应.在干部管理上, 不严不细, 不 能一以贯之, 怕得罪人, 不敢管、 不敢 问, 有老好人思想, 重个人感情关系, 轻组织原则制度, 没有发挥应有的作 用.

二、 加强干部人才队伍建设的对 策和措施 改进学风, 提升综合能力.各级 干部要牢固树立终身学习的理念, 形 成学习工作化, 工作学习化的良好习 惯. 强化执行, 转变工作作风.作风 建设是干部队伍建设的关键环节. 一是要强化责任意识.各级干部要 把 执行 看作是组织对自己的信任, 严格遵守一级对一级负责的管理层 次, 确保政令畅通, 令行禁止.二是 要强化大局意识.自觉做到局部服 从整体, 自我服从全局, 眼前服从长 远.三是要强化主动意识, 狠抓工作 效率和质量的提高.四是要牢固树 立群众观点. 履职尽责, 增强技能本领.一 要提高安全履职能力, 实现安全发 展目标.二要切实发挥职能作用, 强化部门作用的发挥.三是要在企 业工作各个方面争当行家里手, 使 自己真正成为企业生产和管理的骨 干, 安全工作的表率, 艰苦奋斗的模 范, 创业发展的先锋, 维护稳定的中 坚力量. 示范引领, 发挥模范作用.要按 照创建 四好 班子的总体要求, 通过 抓班子、 抓队伍、 抓基层, 把干部的积 极性调动起来, 增强队伍的凝聚力、 战斗力和创新力.在坚持民主集中 制原则基础上, 建立干部沟通交流制 度.班子成员既要根据集体的决定 和分工, 切实履行好各自职责, 又要 关心整体工作, 积极参与集体领导, 加强沟通、 互相尊重, 互相支持, 发挥 班子整体效能.正职之间要以身作 则, 协作实干, 带头加强与其他干部 的交流, 注重工作情况和信息沟通, 把公司党政各项决策部署落到实处;