PDF《泰国海马公司考察组莅临》

2017 年对国有企业改革最重要 的一件大事.大家要理解其中的深意,要怀着对渤海轮渡极大的信心看待 这件事,要怀着每个人都是渤海轮渡的主人的信念来看待这件事.我们要 借这个机会带动和引领其它领域的改革,在改革中不断调整内部管理机制、 运行机制、利益分配机制,不断取得改革新成效. 伴随着改革,我们要高度关注股市.打造亚洲实力最强的海上客滚运 输企业,就一定要在股市上有所作为,要充分发挥在资本市场的作用力, 这样,渤海轮渡的影响力将会更加强盛,广大职工将会得到更多的收益.

五、提升组织力,增强文化力 党的十九大报告明确了基层党建的重点是提高组织力,每个党支部书 记都要围绕提高基层组织力,加强基层党建,营造良好的企业文化,增强 企业文化力.渤海轮渡的发展需要基层每个细胞都要保持鲜活,需要基层 党支部发挥好战斗堡垒作用,需要党员发挥好先锋模范作用,形成同舟共 济、同心协力的氛围,把渤海轮渡打造成集东北文化、齐鲁文化、海洋文化、 运输文化、 军旅文化等为一体的文化综合体, 集聚推动轮渡发展的强大动力. 要开展一次渤海轮渡文化精神的大讨论,在风口浪尖、在各个岗位去探索、 去实践,让轮渡的文化精髓自然而然地从内心到行动喷涌而来,形成渤海 轮渡新的企业精神和文化理念,让渤海轮渡的硬实力和软实力相互促进、 比翼齐飞. 潮平两岸阔,风正一帆悬.美好的蓝图已经绘就,未来的发展目标已 经确定,我相信渤海轮渡的干部职工一定会以更加昂扬的姿态、更加务实 的作风,在打造亚洲实力最强海上客滚运输企业的新征程上,不断创造更 加美好的明天. 新时代新起点 新征程新作为 为打造亚洲实力最强的海上 客滚运输企业努力奋斗 于新建总经理在公司2018年度工作会议上的报告 (节选)

一、2017 年主要工作回顾

2017 年,公司在董事会和辽渔集团 的领导下,以杨卫新董事长提出的在辽 渔唱响党的声音、唱响做强做优做大、 唱响团结廉洁实干 三个唱响 为指引, 以渤海轮渡要坚决守住底线、务必夯实 主线、积极开辟战线、高度关注股市曲 线 四条线 为目标定位,齐心协力、 求真务实,各项工作创年度历史最好水 平.

(一)严防死守固底线,安全 等级责任事故为零. 强化安全主体责任落实,健全企业 自律清单和安全生产台账,重点梳理、 细化各部门和岗位安全职责,安全责任 体系进一步完善.强化安全警示教育, 针对年内国内外各行业发(下转第二版) (上接第一版) 生的安全事故和险情, 结合 安 全生产月 等活动,警钟长鸣,全员安全红 线底线意识进一步巩固.强化预防管控,推 进隐患排查治理体系建设,完善安全隐患负 面清单,实行三级隐患排查管理,对安全隐 患全员全岗位参与、全面查找、跟踪消除的 闭环管理机制得到巩固;

推进风险管控体系 建设,定期开展安全风险评估,对安全风险 分类、分级管理,建立

6 级及以上风力气象 启动安全预警机制,安全管理由防事故转变 到防风险;

完成船舶网络远程监控升级改造, 实现船岸网络通讯无障碍,对船舶重点区域 管控全天候、无盲区,提高了安全保障能力. 强化重点时段、关键环节控制,以 防碰撞 为核心,在两会、党的十九大等重点时段实 施 大安全 戒备,加强航行值班、绑扎加 固等关键环节管控,掌握安全管理主动权. 强化应急演习和训练,重实战、重实效,全 员应急能力不断提升;