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实施新厂 新机制,确保投产后即盈利;

老厂土地收储开发项目以安置员工 为主,建立 造血 机制,解决好员工生存问题,确保企业和谐 稳定. (国神集团) 【深化改革】 集团总部部门整合拉开帷幕

5 月19 日,集团总部召开部分部门整合大会.会议宣布集 团党组关于总部部分部门整合和相关人员调整的决定. 本次整合 -

6 - 的部门有:行政后勤部、信访办与办公厅合并,新设立办公厅;

集团财务部和股份财务部合并,新设立财务部;

下派监事会工作 部与产权管理局合并,新设立产权管理局;

总工办和煤炭生产部 合并,新设立煤炭生产部.集团党组确定总部部分部门整合的总 的指导思想是:以集团

1245 清洁能源发展战略为指引,适应 集团公司经营发展新常态,贯彻落实集团深化改革总体部署,加 强顶层设计,稳步推进,科学划分部门职责,提高总部运转效率 和服务水平, 为神华建设成为世界一流清洁能源供应商提供有力 的管理支撑.总的原则:一是按照明晰职责、提高效率的原则, 合并职能相近或交叉的部门,解决个别部门之间存在的职责不 清、业务扯皮问题,实现部门权责统一;

精简一些业务不饱满或 作用发挥不明显的部门,将其职能及人员划入相关部门,实现资 源整合.二是按照积极稳妥的原则,推进总部人员只减不增、逐 步消化.考虑到人员稳定因素,新部门主要按照现有人员核定编 制和职数,对于一小部分超职数、超编制的人员,由集团统一调 配.总的目标是:通过部门整合,建立适应集团战略发展需要, 统一指挥、管控有力、服务到位、责权清晰、运转顺畅、精干高 效的总部管理机构.力争通过 1-2 年时间,将总部部门人员总量 控制在

500 人以内. (人力资源部) 【基层情况】 神东锦界煤矿矿井水综合利用率达 100% 神东锦界煤矿为水文地质极复杂的大水矿井, 主要充水水源 为上覆基岩和第四系松散层含水层, 矿井涌水主要由回采工作面 涌水、工作面顶板疏放水及采空区涌水组成.目前该矿

3 个盘区 -

7 - 开采,涌水量达 3700-3800 立方米/小时.今年以来,该矿采取 四项措施解决了矿井水外排这一环保管理难题:一是与政府合 作,将矿井水部分并入政府地面管网,实现政府统筹调配,综合 利用矿井水

900 立方米/小时.二是积极履行社会责任,为周边 村民常年提供农作物灌溉用水及牲畜饮水,给附近青草界、河则 沟等村提供

300 立方米/小时左右清水.三是无偿给周边企业提 供1150 立方米/小时工业用水. 四是在政府水资源统筹调配指导 下,将其余约

1450 立方米/小时矿井水通过地面两座

2800 立方 米/小时能力污水处理厂处理后,经环保在线监测系统,排入园 区管委会水利设施,实现了矿井水 100%利用. (神东煤炭集团) 神新能源公司涝坝湾煤矿节支降耗见实效 该矿全员树立 节支就是........