PDF《中国铝业总裁助理许波调研中铝山西企业》

本报讯

7 月份, 热电分厂累计发电

4290 万度, 完成月计划的 108.

8%,全月实现影响氧化铝产量 为零的目标, 为氧化铝生产任务的顺利完成提供了 有力保障. 进入下半年,热电分厂以 确保氧化铝 生产供 汽为前提,根 据供汽负 荷变化,调整 新老系统 炉机负荷, 提高发电量;

抓好生产过程 关键指标 的控制, 抓好配煤、 上煤、 排渣等生产工艺薄弱环节 的过程控制;

逐步完善生产中各项技术指标监督工 作;

深入开展运营转型工作, 不断提升管理水平, 确 保全面完成下半年累计发电

28600 万度, 影响氧化 铝产量为零的生产目标. (顾宏宇) 热电分厂

7 月份生产经营创佳绩 本报讯

7 月27 至29 日, 山西分公 司组织开展 了质量、 健康安全、 环境三大管理体系内部审核工作.三个审核小组采取会议审核、 资料审 核、 现场审核等方式, 对分公司各单位三大管理体系的有关管理手册、 程 序文件、 作业指导书、 体系运行记录、 现场情况等进行了全面审核. 本次 内 审是 山西 分 公司 三大 管理体系2010 年换版后的第一次审核, 适用的标准、 体系文件、 分公司管理机构、 部分生产工艺均发生了变 化. 审核发现, 分公司各单位三大管理体系运行符合相关标准、 法律法规 及 其他要求, 符合三大 管理体系文 件要求, 满 足符合 性、 实 施性 和有 效性.审核共开出

8 个一般不符合项,

79 个问题点, 要求各单位

8 月10 日 前将不符合项和问题点全部关闭和整改完毕. 在内审末次会上, 审核组要求各单位要根据 运营转型、 业务重组和 流程再造等工作的逐步深入, 进一步加强三大管理体系文件的学习和应 用, 不断提高体系运行质量, 持续改进, 为完成分公司生产经营任务保驾 护航. (安全环保部) 山西分公司 组织三大管理体系内部审核 本报讯

8 月3日,山西分公司氧化铝挖潜改造项 目种子分解工程招投标在会议中心举行. 项目招标工作 组成员及各投标单位代表参加了会议. 为确保招标工作 公平、 公正、 公开,山西 铝厂 纪 检监 察部 门 对招 投标 工 作进行了全程现场监督. 此次招标工作委托中化国际招标有限责任 公司进 行, 主要包括山西分公司氧化铝挖潜改造项目种子分解 建筑安装工程和槽体制作工程.天津晋 铝建设 有限公 司、 晋铝安装公司、 中 色十二冶金建设有限公司等三家 单位参加了投标.投标结束后, 相关专家评委及工作人 员将严格按照相关程序确定中标单位. 招标会前,项目招标工作组还先后组织召 开了项 目压煮溶出基础工程、 赤泥沉降分离洗涤地基处理及基 础工程等招标会. (田小珍 李鑫) 山西分公司氧化铝挖潜改造项目种子分解工程招标中共山西铝厂委员会宣传部主办内部资料 免费交流 山西省连续性内部资料 准印证第 B172 号 总编辑 王泽生

2011 年8月5日星期五 农历辛卯年七月初六 总第1320期 本期 版7月22 日, 星期五, 初伏第九天, 晚8点15 分. 山西分公司生产厂区内高温难耐,暴晒了一天的水泥 地依然发烫 . 检修分厂焊接研究培训中心的厂房内灯火通明、 弧光闪烁, 钢板敲击声、 电弧声嘈杂冲耳,倍增了酷暑的烦躁, 让人望而怯步. 焊接研究培训中心是检修分厂利用业余时间, 组织本单位焊工进行培训的 基地, 每天