PDF《独凤轩》

4、核心技术人员流失风险 公司所处行业为食品制造业, 自动化程度高,对专业技术人才需求量大,尤其是食品加工调味人 才.持续引进高素质专业人才并保持核心技术团队的稳定,将是企业生存和发展的根本以及核心竞争 力所在.随着公司规模的不断扩大,如果公司文化、考核和激励机制、约束机制不能适应公司发展的 需要,将使公司面临核心技术人才和团队流失的风险. 应对措施:针对上述风险, 公司建立研发人员的专门激励及奖励机制, 通过建立事业合伙人制度、 设立研发专项奖励等方式稳定核心技术团队,并加大研发招聘力度,不断扩大公司的技术团队,培养 后备技术力量.

5、公司治理风险 公司由有限公司整体变更设立为股份有限公司后,建立健全了股东大会、董事会、监事会等治理 结构及相应的议事规则,制定了《对外投资管理制度》 、 《对外担保决策制度》 、 《关联交易管理办法》 等各项管理制度.随着公司经营规模扩大、员工数量增加,公司的组织结构也愈加复杂,对公司治理 提出了更高的要求.若公司各项内部控制制度不能按设计有效执行,公司治理风险将可能影响公司的 持续成长. 针对上述公司治理存在的问题及潜在风险,报告期内公司大力加强对内控制度执行的监督力度, 充分发挥监事会作用,不断完善公司内部控制制度,严格按照各项管理、控制制度规范运行,保证公 司的各项内控制度、管理制度能够得到切实有效地执行.

四、 企业社会责任 不适用.

五、 对........