PDF《事故预防》

09 环一 HOP学习团队工具 作为人与组织安全绩效(HOP)的核心应用 工具,学习团队 (Learning Team)工具是通 过团队小组成员共同反思目标、挑战、事故和 事后回顾的方式,提出相应的改进与调整的方 法.这一工具包括四个基本步骤: 回顾与自我解释:分析自己的行为,并找出造成成功与 失败的系统缺陷、组织因素以及当时的情境(Context) 获得证据:团队在讨论改进方案之前,相互验证各自所 持有的信息 同伴反馈:共同分享与讨论 规划:考虑到以前的成功和失败,讨论并就未来任务和 行动达成一致

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4 环一 附录一: 传统安全管理与安全管理新理念的区别 附录二: 环一HOP企业文化与辅导系列服务介绍

11 项目 传统安全管理, 如行为安全管理 (BBS) 安全管理新理念, 人与组织安全绩效 (HOP) 相同点 驱动安全文化变革和递进 驱动安全文化变革和递进 车间主管培 训与工具 BBS观察员培训 HOP基础培训 员工培训与工具 BBS观察工具 HOP 团队学习工具 管理层培训 BBS项目概览 HOP领导力培训 不同点 ? 注重观察员工的不良行为, 并给予纠正 ? 注重行为本身, 不查找不良行为背后的原因 ? 未能解决或解释过失行为 ? 强调管理层从上而下的参与, 树立管理层可 视化的承诺 ? BBS是一个独立的工具 ? BBS是传统安全管理的延伸 ? 注重行为背后的根本原因 ? 强调行为受当时的情境因素影响 ? 解释犯错误是人的天性, 并与违规区别 ? 强调激发员工自下而上的参与, 建立管理层 与员工的互信机制 ? HOP可以融合到其他安全管理项目中 ? HOP是安全管理新观念 编号 内容 介绍 HOP的宗旨与目标

1 环一HOP培训课程系列

2 3 环一HOP工厂辅导系列 ? 人与组织安全绩效 (HOP) 培训学习 ? 工厂辅导与重大事故预防 ? 安全成熟度提升与文化变革 环一HOP书籍与技术手册 ?基础培训 ?领导力培训 ?班组培训 ?Train the Trainers (TTT) 培训 ? 《HOP简介》 ? 《重大事故预防-事故前调查》 ? 《工厂HOP实践指南读本》 ? 《HOP错误预防实用手册》 管理层: ?HOP领导力培训 车间主管: ?HOP基础培训 ?工厂HOP实践指南读本 ?HOP团队学习工具-LearningTeam 一线员工: ?HOP团队学习工具-LearningTeam ?HOP错误预防工具-ErrorPrevention Tools 提升组织安全绩效: ? 预防和控制重大事故的发生 ? 驱动企业安全文化变革, 提 升安全成熟度水平 环一 环一的HOP辅导资源

12 环一 021-58320013 [email protected] 上海市浦东新区国耀路

211 号鲁能国际中心 C 座804 ........