PDF《万向荣列首批国家创新示范企业名单》

2015 年达产袁 将形成年产

570 万支汽车 减震器生产能力袁 预计实现年销售 收入 4.51 亿元袁 年净利润

4387 万 元遥 优势互补 融通资源 共赢发展 万向钱潮与马瑞利将合资建厂生产减震器 野7.23冶动车追尾事故损失极 为惨重袁教训极为深刻遥 据有关 部门初步调查显示袁事故原因是 信号设备在设计上存在严重缺 陷袁遭雷击发生故障后袁应该显 示红灯的时候错误显示为绿灯遥 由此暴露出一些问题院首先是设 备质量经不起考验曰其次袁人员 素质不过关袁对设备关键部位的 性能不了解袁没能及时发现和处 理问题袁因而没能有效防止事故 发生遥 在中国高速发展的今天袁 野7.23冶事故引起了人们对安全问 题的反思遥 鲁冠球说过院野安全永 远比速度重要遥 冶当时袁他是针对 道德和社会责任来说的袁 强调企 业经营要以德为本袁 任何私利不 能凌驾于公众利益之上遥实际上袁 这句话还有一层意思遥 除了道德 和社会责任层面的安全袁 生产和 生命的安全同样重要遥 我们办企 业尧搞发展袁一切努力都是为了更 幸福的生活遥生命最重要袁安全是 基本遥 脱离安全的速度是没有保 障的袁损害生命尧与幸福无关的发 展是没有意义的遥 要吸取此次事 故的惨痛教训袁 安全生产警钟长 鸣袁一刻不能疏忽遥 增强安全生产的意识遥 有了 安全意识袁 才能在实践中随时保 持警觉袁 增强员工的安全意识是 我们安全工作的首要任务遥 增强 安全意识重在教育袁并常态化遥可 采用各种形式袁如横幅尧标语尧安 全会议和培训等袁 一些安全事故 更是现成的案例袁 促使员工在思 想上引起足够重视遥 增强安全意 识重在提高遥包括安全知识尧安全 规程尧车间危险源尧易发生事故的 环节等袁 一个人一旦认识和操作 水平提高了袁他就会很清楚袁什么 样的事情会导致什么样的后果袁 自然也就提高了安全意识遥 通过 这样的努力袁 在企业里形成关注 安全尧关爱生命的氛围遥 遵守安全生产的制度遥 其 实袁 各单位都知道安全生产的重 要性袁也制定了相关制度遥如果制 度是合理的尧完备的袁那你只要老 老实实按制度来袁 安全事故是可 以避免的遥然而袁悲剧往往还是发 生了遥 原因何在钥 制定了制度袁关 键在于执行遥制度再周密袁人如果 虚位了尧走神了尧大意了袁制度就 成了空头文件遥 种种事故告诉我 们袁 安全生产仅仅靠发几个文件 是不够的袁 这些文件必须不折不 扣地执行遥 遵守安全制度离不开 奖惩遥对于遵守制度的尧违背制度 的袁尤其是造成了重大损失的袁一 定要有相应的处置袁 这样才能让 制度真正起到作用遥 提高安全生产的能力遥 安全 生产的能力是实现安全生产必不 可少的因素袁 为安全生产提供了 强有力的保障遥 提高安全生产的 能力袁首先在于投入遥要保证设备 的可靠性袁不能超负荷运行袁更不 能存在质量问题袁 不符合安全要 求的旧设备应有计划地更新和改 造遥 一些安全防护装置和个人防 护用品袁 看起来似乎和生产没有 直接的联系袁 但绝对不是可要可 不要的遥提高安全生产的能力袁其 次在于防范遥安全生产要坚持野预 防为主尧预防为上冶的方针袁多掌 握一些急救知识尧应急预案袁开展 安全演练袁等等袁把安全事故消灭 在萌芽状态遥 显然袁安全生产的核心是人遥 从思想上重视袁在实践中落实遥这 是我们得到的最深刻的教训遥 俗 话说院野快就是慢袁慢就是快遥 冶企 业在高速发展的大道上袁 也是一 列动车袁速度固然要追求袁但安全 是前提遥若二者不能兼顾袁宁可选 安全遥而事实上袁它们是可以统一 的遥 我们唯有扎扎实实把安全工 作做到位了袁才能不翻跟头袁稳健 地阔步向前遥 万向的过去证明了 这一点袁现在袁万向要实现共同富 裕的目标袁 必须一如既往地坚守 我们的安全哲学遥 再谈安全比速度更重要 野加工资了浴冶 得知集团下发 通知袁 要求提升员工月收入水平袁 大家都欢欣鼓舞遥 其中有心细的 员工袁 稍一计算就连连咋舌要要 要集团30000 人袁每月人增1000 元袁 就是