PDF《上海普天邮通科技股份有限公司》

6

三、 管理层讨论与分析

2014 年,以 创新、集成、资本 为指导,加快四个业务板块的业务的发展速度和 规模,以产品技术和节能服务为双引擎,通过巩固传统业务、加快新兴业务的发展,优化 资源配置、加强资本对产业的支持、完善人才体系建设等战略措施,不断构筑企业核心竞 争力.按照年初的预算目标完成了年初各项预定目标,全年实现销售收入 17.8692 亿元, 利润总额 1354.96 万元.

1、在产业发展方面: 在轨道交通业务方面, 以机电工程总承包带动产品拓展初见成效,项目执行将陆续在

2015 年和

2016 年实现.包括上海迪士尼乐园主通道闸机项目、票务查询机项目中及合 肥地铁

1 号线

一、二期工程 AFC 系统集成等项目,整个产品进入平稳有序的发展. 商业自动化业务方面,商用自动化业务总体上经营情况是稳中有升的.主力产品二代 证阅读器销量较为稳定,增长稳定,年内在产品成本方面进行了有效控制,对产品部件进 行改进升级,有效地控制了产品营业成本,提升产品利润空间.同时逐步完善产品线,并 通过相关的产品认证,积极拓展新业务领域,形成可持续发展核心能力. 能源集成业务方面,制定了具有普天特色的 创新合作商业模式 ,充分利用企业优 势,整合行业资源、技术资源、市场资源,与各地政府紧密结合.业务重点从以城市区域 或行业节能为重点逐步转向 智慧低碳城市的整体规划设计建设及新能源技术集成综合运 营服务为主要发展方向,为客户提供 智慧低碳城市整体规划设计、分布式供能系统设计 与工程建设、城市道路照明及景观亮化、建筑智能化、城市智慧化能源管理平台建设、节 能工程方案设计及工程建设、数据机房节能解决方案及工程建设等、城市智慧低碳建设及 节能环保领域形成具有普天特色的可复制的创新商业模型及行业发展战略,2014 年能源 公司业务发展延续

2013 年规模,保持稳定发展. 通信安防业务方面,总体收入有所下滑,业务量同比下降,但整体处于仍赢利模式. 持续推动业务版块的转型,探索拓展新业务.

2、采取的经营保障措施级取得的成效 公司以创新为驱动力, 研判产业发展趋势, 进一步加快上海普天产业转型升级的步伐, 提升企业发展质量,提高公司核心竞争力,尽快实现公司从制造商向服务和整体解决方案 提供商的转变.注重产业升级,坚持可持续发展.公司下属全资子公司上海普天能源[l1] 科技有限公司 高集成、高科技、高投入 和 专业化、行业化领域纵深发展 的市场定 位,以 普天模式 着力市场推广,积极拓展可纵深发展的行业节能领域,充分开发有效 的合作渠道,确保大型和重点项目的可持续推进,产业转型升级见成效,产业规模进一步 扩大. 坚持技术创新,加快转型升级,公司大力推进自主产品的开发,内部新增新产品开发 立项

9 项,新增软件著作权

13 项和专利

3 项;

新增国家、上海市部委和徐汇区等政府获 批开发立项

5 项,完成项目验收

2 项.产品研发整合了电机节能、余热发电、照明节能技 术体系, 实现了生物质发电、 太阳能发电、 太阳能充电桩、 三联供分布式供能的市场推广. 注重产品质量,坚持卓越品质.通过第三方监督和复评认证,确保包括质量、环境、 职业健康安全和 CMMI 在内的四个管理体系运行正常、有效,并指导上海普天东健公司 取得了质量、环境、职业健康安全管理体系子证书. 推进信息化建设.将行政公文管理纳入协同平台,完成 OA 管理模块设计、开发和上 线试运行工作;