PPT《员工离职原因及解决方案 2010/05/18-19》

1、 人才来源:由攫取到培养

2、 职位升迁:由外求到内升

3、 员工晋升:由老手到新手

4、 管理领域:由工作到家庭

5、 用人观念:由能力到人品

6、 管理观念:从开源到节流

7、 离场测试:从表面到本质

8、 眼高手低:从宏观到细节 第二讲 员工离职问题的分析 你认为都有哪些可能的原因造成员工离职和跳槽呢?在过去二年,在离职面谈时员工都给出了哪些原因呢? 我们大家来找碴 你凭什么要辞退我?凭什么说我不适合这个岗位?我好歹也是一个堂堂的研究生,还干不了这份活?让我走人可以,但我就是想知道为什么让我走!一位被辞退的员工想讨个说法 发生在别的公司的故事…… 老板真是偏心眼,有的人忙得贼死,有的人却闲的慌.工作充实我不怕,就看不惯这种情况.以后谁还做好人? ――被称为 活雷锋 的大姐开始发牢骚了 发生在别的公司的故事…… 老板,我整天都是根据你的指派去干活的,一年下来,觉得真累.但年底了细想一想,竟不知道自己这一年里都究竟干了些什么,也不知道为什么要干这些事,反正每天就觉得像个没头的苍蝇似的乱飞乱撞.一位员工在辞职时,给他的主管提意见 发生在别的公司的故事…… 我今年太辛苦了,加了不知道多少班,不过领导挺照顾我的,给我发的奖金是公司最高一档的.开始我还挺高兴,可后来才发现,怎么其他很多人拿的都和我一样啊?可他们今年里都请过假、休过假、还有泡过很长时间病号的,还有的被客户投诉过很多次.相比之下,我牺牲实在太大了.我心里这个气呀!辞职员工的心声 发生在别的公司的故事…… 关注核心技术骨干的跳槽原因

1、他是否对他的待遇满意?

2、他是否有工作成就感?

3、他是否在工作中自我发展、提高能力?

4、他在公司是否有良好的人际关系?

5、他是否感到公司对他与别人是公平的?

6、他是否认为在公司的地位与他对公司的贡献成正比?

7、他是否对公司发展和个人在公司的发展充满信心?

8、他是否有机会与上级和平级沟通、交流?

9、他是否能得到公司和员工的关心?

10、他是否认同企业的管理方式、企业文化、发展战略?

11、他是否有可能因为出国留学、继续深造等其他原因离职? 员工跳槽的个人原因

一、 企业制度不规范,管理不善;

二、 同事、上下级人际关系不协调,不满直接领导;

三、 工资收入低,福利差;

四、 不受尊重、没有民主管理;

五、 跳板哲学 :学到了东西就该走了;

六、 同工不同酬,分配不公;

七、 不喜欢企业的运作方式和固有体制,升职论资排辈;

八、 在企业内缺乏领导重视和成才的人文环境;

九、 人才过剩,能力埋没,无个人发展的空间,升职无望;

十、 无法得到更富于挑战性的工作. 员工跳槽的企业原因

1、 企业所从事产业的前景不被看好.

2 、企业自身业务发展停滞不前,竟争中处于劣势.

3 、企业有金融资产的缺陷,无法估计今后的影响.

4 、企业发展战略出现根本性的失误,预计今后失败.

5 、企业面对强大的竞争对手,处处受其压制.

6 、企业领导不具备创业、守业和继续发展企业的素质

7 、企业内部环境和管理体制缺乏凝聚力,员工对所从事的工作没有积极投入的认同感.