PPT《物流配送中心运作与管理》

批发商和便利店之间从23.9小时缩短为22小时;

批发商和一般零店之间从19.7小时缩短为18.9小时. 共同配送

(一) 所谓共同配送就是为了提高车辆装载率有效地进行配送,对多个企业共同进行配送.例如多个进货业主设立共同配送中心,并从该中心进货,然后配送中心将所进商品汇总、分类后统一进行配送.据统计,日本大多数零售业利用共同配送方式,共同配送采用率为55.4%. 共同配送

(二) 微观效益达到配送作业的经济规模,提高流作业的效率,降低企业营运成本 不需投入大量资金、设备、土地、人力等,可以省企业的资源 企业可以集中精力经营核算心业务(COREBUSINESS),促进企业的成长与扩散 扩大市场范围,消除原有封闭性的销售网络,共建共存共荣的环境 共同配送

(三) 宏观效益减少社会车流总量,减少闹市卸货妨碍交通的现象,改善交通运输状况 通过集中化处理,有效提高车辆的装载率,节省物流处理空间和人力资源,提升商业物流环境进而改善整体社会生活品质 总而言之,共同配送可以最大限度地提高人员、物资、金钱、时间等物流资源的使用效率(降低成本),取得最大效益(提高服务),还可以去除多余的交错运输,并取得缓解交通、保护环境等社会效益. 一体化配送 一体化配送是指将货物和信息实现一元化高水平管理的物流,其目的是降低成本和提高服务水平.有两层意思,一是 货架一揽子 ,即以某一货架群作为整体对象,不问进货地点和形态,将全部商品 集中上货;

另一个是 业务一揽子 ,就是提供进货业务和与其相关业务的一揽子服务.与共同配送的主要区别在于前者是按店铺进货,而后者是按部门进货. 习题 什么叫配送?如何把握配送的定义?配送兴起的背景是什么?配送的发展经历了哪些阶段?现阶段中国配送发展的现状是怎样的?

二、配送中心概述 配送中心是从供应者手中接受多种大量的货物,进行倒装、分类、保管、流通加工和信息处理等作业,然后按用户的订货要求备齐货物,以令人满意的服务水平进行配送的设施.定义二:配送中心是从事服务配备(集货、加工、分货、拣选、配货),和组织对用户的送货,以高水平实现销售或供应的现代化流通设施.配送中心是典型的流通型仓库,强调了流通性 配送中心发展历史 配送中心是在仓库的基础上发展起来的区分物流结点、物流中心(园区)、配送中心 保管仓库 流通仓库 配送中心 配送中心发展历史 保管型仓库多处于生产领域,贮存物资包括原材料、配件、半成品和产成品,库存周转率低流通型仓库多处于流通领域,如批发商或分销商仓库,保管物资多为产成品形态,库存周转率较高配送中心只具有少量库存,甚至不具有库存,周转率最高,不仅有物流职能,还有商流职能;

不单单具有保管职能,还有进货、接受订货并按订单配货、流通加工,并按用户要求配送上门的功能. 配送中心兴起的背景

1、大生产、大流通形势的形成,市场竞争加剧,大多数商品市场呈现买方市场格局,推式生产和供应向拉式生产和供应转变,使客户对服务的内容、时间和服务水平都提出了更高的要求.JIT模式和 零库存 思想对企业经营产生了巨大的影响,从而产生了对配送中心的需求

2、社会对物流合理化的要求.通过配送中心减轻了对城市交通、环境和安全的压力. 厂商1 厂商2 厂商3 用户1 用户2 用户3 厂商1 厂商2 厂商3 配送中心 用户1 用户2 用户3 配送中心兴起的背景 3.连锁超市和电子商务的发展是推动配送发展的最大动力 配送中心分类 按配送中心的功能分类储存型配送中心流通型配送中心加工型配送中心 配送中心分类 按地理区域划分城市配送中心区域配送中心 配送中心分类 按社会化程度分类企业配送中心社会(专业)配送中心共同配送中心 配送中心分类 按服务对象来分销售配送中心供应配送中心 配送中心分类 按专业化程度来分柔性配送中心专业配送中心 配送中心的功能