PPT《企业节能规划指南》

Threats) 指企业可控制范围之外的因素:如经济、社会发展、文化、环境、政治、人口、政府政策导向、 技术发展趋势等因素.内部优势及劣势 (Strengths &

weaknesses) 指相对于同类型企业做得好或不好的企业本身可控 的因素,如企业整体管理、营销、财务/会计、生产/运作、技术研究开发、对新技术的认知程度、计算机信息系统等. SWOT分析方法 内部环境 优势(Strengths) 基础工作扎实, 计量设施完善有主管节能机构,各项制度健全企业领导重视节能工作企业投资重点从扩大规模向节能转移新技术应用力度大配备了基本的检测手段 劣势(Weaknesses)技术装备水平低,存在能源浪费企业内部存在多头管理,管理机制不合理烧结等能耗指标排名落后高素质企业节能专业人员缺乏管理手段落后,研究开发能力不足国家规定的淘汰设备仍在运行 外部环境 机会(Opportunities) 国家重视,提出建设节约型社会要求鼓励节能政策陆续出台钢铁产业发展迅速,产量持续增长农业机械化程度提高钢产量需求大 完善现有的管理体系,提高管理效率优化产品结构,生产适销对路的产品 优化工艺结构,减少工艺过程消耗优化产品结构,提高产品的附加值采用国际先进的管理机制强化节能管理技术装备的更新改造延缓 威胁(Threats)国家对企业提出了更高的节能要求节能管理纳入法制化管理轨道钢铁产品价格不断下跌煤炭、电力、油等能源价格持续上升矿石等原材料价格上升 加大节能技术应用力度提高能源效率,降低能耗 积极采用节能新技术提高能源效率,降低能耗加大节能设备的更新力度提高节能专业管理人员的素质加大能源系统优化的力度 钢铁企业SWOT节能分析实例 优势 机会 基础工作扎实, 计量设施完善 国家重视,提出建设节约型社会要求 完善现有的管理体系,提高管理效率 劣势 机会 技术装备水平低,存在能源浪费 农业机械化程度提高钢产量需求大 技术装备的更新改造延缓 威胁 优势 煤炭、电力、油等能源价格持续上升 企业投资重点从扩大规模向节能转移 加大节能技术应用力度提高能源效率,降低能耗 威胁 劣势 煤炭、电力、油等能源价格持续上升 部分技术装备水平低,存在能源浪费 加大节能设备的更新力度

4、系统分析实例

第一节 主要能耗指标完成情况 ,包括统计口径、实 际完成情况、同行业国内外水平等.

第二节 节能管理体制和制度

第三节 企业物料平衡和能源平衡(物流能流图)

第四节 分类分析,具体按企业实际情况划分.

1、按介质分为煤气系统、供用水系统、余热余 能系统、氧气和氮气系统等.考虑产生、输送、分配环节及简单使用环节.

2、按工序分为焦化、烧结、炼铁、炼钢等,分 析工序能源流向及用途,各炉窑能源种类、利用效率及热平衡情况.考虑工序间的关系.

第五节 存在问题(可集中也可在各系统分析中)

第一章 总论

第二章 规划目标

第三章 系统分析

第四章 实施措施

第五章 措施评估

第六章 实施步骤

第七章 其他

第四章 实施措施

第一节 措施综述

第二节 管理节能措施

第三节 结构节能措施

第四节 技术节能措施 措施是解决存在问题的,措施要与存在问题对应.

第一节 措施综述 对措施进行概况、分类,也可制作综合表格说明. 序号 项目内容 实施时间 投资(亿元) 效益(亿元) 实施效果(间接效益) 管理节能 结构节能 技术节能 合计 节能效果测算值与目标一致