PPT《第五章 辅助生产费用的核算》

9600 管理费用

2600 贷:辅助生产成本―修理车间

4800 ―运输部门

7400

二、交互分配法 基本原理 要进行2次分配.首先,根据各辅助生产车间相互提供劳的数量和交互分配前的单位成本(费用分配率),在各辅助生产车间进行一次交互分配;

然后,将各辅助生产车间交互分配的实际费用(即交互分配前的费用加上交互分配转入的费用,减去交互分配转出的费用),再按提供劳务的数量和交互分配后的单位成本(费用分配率),在辅助生产车间以外的各受益单位进行分配. 采用该法,由于辅助生产内部相互提供劳务全部进行了交互分配,因而提高了分配结果的正确性;

但由于各种辅助生产费要计算两个费用分配率(单位成本),进行两次分配,因而增加了核算工作量;

由于交互分配的费用分配率,是根据交互分配前的待分配费用计算的,所以据此计算的分配结果仍不十分准确.在各月辅助生产费用水平相差不大的情况下,为了简化计算工作,可以用上月的辅助生产费用分配率作为交互分配的分配率. 需进行两次分配: 对内分配(交互分配)以各辅助生产车间分配前的费用及其相互提供劳务的数量为依据进行内部分配.费用分配率=待分配费用÷辅助生产劳务总量 对外分配: 以各辅助生产车间交互分配后的实际费用和外部门耗费的劳务量为依据进行对外分配.费用分配率=交互分配后的实际费用÷非辅助部门耗费劳务总量交互分配后的实际费用=交互分配前的费用+交互分配转入的费用-交互分配转出的费用 举例:见教材P51 应用举例:资料:某企业设有供电和机修两个辅助生产车间部门.供电车间本月发生费用6300元,发电50000度,机修车间本月发生费用10000元,提供修理劳务12000小时.供电车间的受益对象有:机修车间8000度,A产品生产耗用20000度,B产品生产耗用12000度, 行政管理部门耗用5000度,基本建设工程用电5000度;

机修车间的受益对象有:供电车间2000小时,A、B 产品生产各1000小时,行政管理部门6000小时,基本建设工程2000小时. 要求:采用交互分配法计算分配供电车间、机修车间的费用,编制会计分录.(1)交互分配前的分配率供电:6300÷50000=0.126机修:10000÷12000=0.83333 (2)交互分配:供电车间应分配的机修费用:2000*0.83333=1666.66元机修车间应分配的电费8000*0.126=1008元交互分配后的实际费用供电:6300+1666.66-1008=6958.66(元)机修:10000+1008-1666.66=9341.43(元) (3)对外分配率:供电:6958.66÷42000=0.165682机修:9341.34÷10000=0.934134(4)对外分配A产品 电费=20000*0.165682=3313.64元 机修费=1000*0.934134=934.13元B产品:电费=12000*0.165682=1988.18元 机修费=1000*0.934134=934.13元行政管理部门........