PPT《职能战略》

浪费减到最少;

不断改进;

柔性最大;

以人为中心;

以消费者的需求为出发点. 精益思维的五大原则 从顾客的角度而不是从公司或职能部门的角度来确定什么东西可以(或不可以)产生价值;

按整个价值流确定设计、订购和生产产品中所有必须的步骤和非增值的浪费;

创造无中断、无绕道、无回流、无等待或废料的增值活动流;

及时生产仅仅由顾客需求拉动的产品;

不断消除各层次的浪费,追求完美. 从大量生产到精益生产 大量生产方式:高度资本化、高度专业化、高效率、高度控制、工人动作简单、缺乏创新、产品标准化、成本低廉.精益生产方式:高度柔性的生产设备、技术全面、有知识的劳动力、灵活管理、产品多样化、信息高度集成、创新能力强、成本低廉. 精益生产方式的发展 精益生产方式打破了产品多样化和低生产成本相互对立的格局.精益生产方式建立在更广泛意义的产品标准化上.电子商务的发展为精益生产方式的实现提供了有利条件.向大量定制发展. 研究与开发战略研究与开发战略主要核心要素:技术新产品开发策略抢先策略紧跟策略产品线广度策略产品线深度策略 人力资源战略人力资源开发战略引进人才战略借用人才战略招聘人才战略自主培养人才战略定向培养人才战略鼓励自学成才战略 人才使用战略任人唯贤战略岗位轮换使用战略台阶提升使用战略职务、资格双轨使用战略权力委让使用战略破格提拔使用战略 ........