PPT《4D领导力 之教练管理》

1、有崇高的理想、价值观和信念

2、有同情心

3、充满慈爱

4、以同理心感受他人的感受

5、乐于付出

6、为理想而不懈奋斗?一个4D中一项或多项缺失的绿色领导者,往往具备以下低班特征:

1、受害者心态,觉得自己是为别人牺牲

2、过度情绪化

3、过度敏感,太在意别人看重自己的感受

4、不理性

5、不客观的批判

6、不切实际?情感与感觉象限_包容面向:代表情感感受.最深切的情感感受来自于他人的关系_和谐、包容.因此,这个面向的行动能满足人们对于关系中包容的需要.人们以信守他们所有承诺与约定来维系这个需要. 戴俪尔总部大学 * 戴俪尔总部大学 * 一个黄色的4D型领导者,有以下高班特征:

1、关心他人

2、懂得赞赏

3、能构建很和谐的团队

4、忠诚

5、合作性强

6、充满友善?而一个非4D的黄色领导者,可能具有以下低班特征:

1、无主见

2、无原则的迁就

3、不敢面对冲突对立

4、隐瞒意见

5、自卑

6、在该说NO的时候,不说NO??思考与直觉象限_展望面向:代表思考可能的未来(愿景),人在这个面向的行动,是想要看看不可能做到的事,并认知困难的事实,以规划出想做到的愿景. 戴俪尔总部大学 * 戴俪尔总部大学 * 一个4D的蓝色领导者会具备以下高班特征:

1、有远见

2、善于创新

3、好奇好问

4、善于分析

5、聪明、反应机敏

6、独立性强而一个缺失其它颜色的深蓝色领导者,往往会具有以下低班蓝色特征:

1、喜欢辩解

2、变幻无常

3、好争论

4、爱批评

5、超级自以为是

6、对抗权威??思考与感觉_指导面向:指的是安排及指导他人的行动,领导人在这里的行为是,计划、组织、领导、控制. 戴俪尔总部大学 * 戴俪尔总部大学 * 一个4D的橙色领导者会具备以下高班特征:

1、负责任

2、周密完善

3、井然有序

4、踏实可靠

5、逻辑性强

6、对工作坚持不懈而一个缺失其它颜色的深橙色领导者,往往会具有以下低班橙色特征:

1、指责抱怨

2、缺乏弹性

3、不客观的批判、挑剔

4、喜欢操控

5、思想封闭

6、感觉迟钝? 戴俪尔总部大学 * 戴俪尔总部大学 * 捕捉信息 决策倾向 直觉 快 感觉 慢 关系 人 感性 情感为中心 在乎是否有共同的兴趣和爱好,在乎心与心的连接,不愿意生活压力太大和责任过重善于欣赏别人和期望被人欣赏善于认可别人和期望被人认可特别在意氛围口头禅:好玩、开心、快乐 绿色 你的愿景在感化身边的人面对挫折会偶机枪的乐观精神局认定做事时会会100%的投入防守时很快,绝对不会纠结内心有恐惧,所以会展示自己的力量缺欣赏和包容,即吸引绿、黄色,有丢失绿、黄色低谷时喜欢职责别人,很少自我批评 目标 理性 事情 逻辑 有你不怕事情做不好,执行力强,可以把事情落地值得欣赏的执行者,对自己和他人有较高要求在乎流程,很清晰的角色定位,讲求职责理性不轻易掉泪,情绪化(自杀、他杀)掌控 重承诺、守信用,值得委托的人好累的人,喜欢纠结,容易陷入关系的漩涡里包容(喜欢更多的人参与)守约定(答应太多,忙不过来,就纠结)想很多(不是目标而是关系,累)团队中的和事佬,团队低估是很坚持会永远记得很多事,包含细节都记的很清楚,不要轻易得罪黄色 蓝色 橙色 黄色 戴俪尔总部大学 * 戴俪尔总部大学 * 戴俪尔总部大学 * 一个木桶,由4块木板组成,而领导者的4D特征,就像是木桶的4块木板,任何一块缺失,都是装不了水的!?在NASA 识人中,4种颜色,也都有寓意:蓝色,天空;