DOC《部门绩效考评管理办法》

B为各部门月度绩效工资,与各部门月度绩效考评结果挂钩. 3.B的基数由管理部根据当月公司经营状况提案,报总经理批准后确定. 4.若某月B≤0,则当月各部门绩效考评结果顺延至下月累加与部门工资进行挂钩. 5.工资B与绩效考评结果挂钩方式为: 月度绩效考评结果 >

95分86-95分76-85分66-75分56-65分56分以下 B的发放比例 120% 100% 80% 60% 40%

0 注:不足一分的,按四舍五入法取舍.

五、指标测评及工资挂钩考核程序 1.上述对各部门的评价考核指标要求每月进行统计,上月专项工作计划达成情况及当月专项工作计划可随月度工作计划一起报送.具体统计要求和测评方法见 相关指标说明 部分. 2.各评价考核指标的统计、测算由各指定部门负责进行.各指定部门必须于每月10日前对上月实际执行情况进行统计、测算,经相关部门会签后,将统计结果汇总至管理部. 3.管理部根据各部门指标完成情况在15日前确定各部门上月绩效考评得分,并据以确定上月各部门工资B的计发比例报总经理审批. 4.各部门月度工资计发总额确定并审批通过后,由各部门进行内部分配,并于20日前报管理部审核、总经理审批.

六、其它 1.各部门对考评结果有任何异议,可向公司管委会进行申诉. 2.本办法由管理部负责制订、解释和完善,并自总经理批准下发后实施. 附件:《部门绩效考评指标统计表》 ........