运用直线职能制的公司|行业供应商|网路锅炉资源网

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话题热度:809 2019-12-21

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	资源与摘要	编辑
	直线职能制的优点是：既保证了企业管理体系的集中统一，又可以在各级行政负责人的领导下，充分发挥各专业管理机构的作用。其缺点是：职能部门之间的协作和配合性较差，... ---摘自《管理知识基础》	Cerise银子 2024-05-26
	大型企业，多品种生产直线--职能制组织结构形式直线-职能制图示： L1 F1 F1 L2 L2 L2 F2 F2 L3 L3 L3 直线-职能制组织结构特点：设立职能机构，但职能机构无指挥权优点：保... 且经营领域分散的企业集团形式：产品、市场和地域矩阵制组织结构形式矩阵制图示： ... ---摘自《第六章》	山南水北 2024-02-26
	＂泰勒提出的（）也成为早期企业人事管理理论的基本范畴。＂，＂ABCDE＂,＂3＂，＂构建激励性工资报酬制度＂，＂实行职能制或直线职能制＂，＂坚持例外原则＂，＂进行有... 章节试题＂，＂2＂，＂单选＂，＂单选＂，，＂采用（）的企业，常常聘用多于实际工... ---摘自《题集》	此身滑稽 2023-11-28
	适用于工作内容变动频繁、每项工作的完成需要运用众名技术知识的组织，或者作为一般组织中安排临时性工作任务的公共组织形式是： A.直线制 B.职能制 C.直线职能制 D.矩阵制... 使得跨国公司的全球销售一荣俱荣、一损俱损，多变的环境要求今天的公司必须灵活适应... ---摘自《2018 三支一扶考题汇总》	静看花开花落 2023-08-30
	适用于那些规模较小或业务活动简单、稳定的企业。直线制组织结构厂长财务部营销部生产部内销部一车间二车间财务一科财务二科外销部（二）直线职能制以直线制为基... ---摘自《不谋万事者,不足以谋一事；不谋全局者,不足以谋一域。》	梦里红妆 2023-06-01
	3 3. 这家高新技术产品制造公司的组织结构是 A. 直线制 B. 直线职能制 C. 事业部制 D. 矩阵制 3 4. 两位年轻人拿到了高于同行业平均水平的薪资仍没感到满意，这种现象可用何种激... 并提出几套方案，供下月初举行的公司常务会讨论和决策之用。（一）单项选择题（共... ---摘自《www.zikao365.co》	星野哀 2023-03-03
	企业的计划职能与执行职能应分开 8.一九五四年，（）在他所著的《管理的实践》一书中，首先提出了目标管理和自我控制的主张。他认为，通过目标管理就可以对管理者进行有... ---摘自《远程教育学院《管理学原理》入学考试辅导资料》	赵志强 2022-12-03
	这种科学管理方式在UPS公司中是如何取得显著效果的？（7分）请简要对该科学管理方法进行评价（8分）一、填空题（每小题0.5分，共10分） 1、计划编制的方法主要有滚动计... ---摘自《《现代企业管理学》复习题》	ok2015 2022-09-04
	8、试比较职能制组织与直线职能指组织。 9、什么是预先控制，什么是事后控制？第三章现代企业战略管理作业习题： 1、完整的企业战略包括（）。 A、企业总体战略 B、业务... ---摘自《7、《现代企业管理学》作业习题》	我不是阿L 2022-06-07
	最早使用的一种组织结构形式是（） A.直线制组织结构 B. 职能制组织结构 C.扁平式组织结构 D.事业部制组织结构 7.同职权共存的是（） A.群体 B.职能C.结构 D.职责 8.依照预先... ---摘自《管理学课程习题集》	黑豆奇酷 2022-03-09
	直线职能制组织结构比直线制和职能制更有优势，它（）。 A. 保持了集中统一指挥的特点 C. 注重专业化管理 B. 分工非常细密 D. 下属有灵活的自主权 20. 工作丰富化试图使工作具... 对墙地砖分厂实行股份制改造；对特种耐火材料厂实行租赁承包。改制后的企业像开足马... ---摘自《现代管理原理试题（开卷）》	wtshxd 2021-12-09
	目标要略高于企业当前的生产经营能力 13. 直线职能制组织结构比直线制和职能制更有优势，它（）。 A. 保持了集中统一指挥的特点 B. 分工具体 C. 注重专业化管理 D. 下属有灵活... 这样的控制活动，是控制的最高境界，即（）。 A. 前馈控制 c. 反馈控制 B.现场控制 D.... ---摘自《试卷代号：2064》	kr9梯 2021-09-10
	直线职能制 D 事业部制 3 、随着组织规模的扩大、管理的复杂化与管理技术专业化，管理层中哪类成员的比例会大大提高（）。 A 专业管理人员 B 综合性管理人员 C 资产所有者 ... ---摘自《《管理学原理》试卷三》	夸张的诗人 2021-06-12
	在直线职能制框架基础上，设置独立核算，自主经营的事业部，在总公司领导下，统一政策，分散经营。是一种分权化体制。划分事业部的标志：主要按产品、项目，或地域划分事... 通用变压器事业部营销人力资源生产事业部制与直线职能制的本质差别事业部是利润中... ---摘自《第六讲组织》	xwl西瓜xym 2021-03-14
	直线职能制 C.直线制 D.职能制【正确答案】：A 【试题解析】：矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活... ---摘自《造价管理》	star薰衣草 2020-12-14
	无形资源 53.胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略管理层次构成是（） A、公司战略—竞争战略—职能战略 B、公司战略—竞争... ---摘自《第一部分自学指导》	我不是阿L 2020-09-15
	直线职能制、事业部制、矩阵制、网络型组织、企业集团等。各种组织结构形式各具特色，各有优缺点。三、组织关系 [要求]了解权力的含义和权力的有效性；理解职权和职责的含... A、冲击行业内的企业 B、妨碍行业竞争 C、替换行业中正在生产的产品 D、确定了行业... ---摘自《管理学练习题》	JZS133 2020-06-17
	均为职能部门化 D.均为顾客部门化 9.王先生是某公司的一名年轻技术人员，一年前被调到公司企划部任经理，考虑到自己的资历、经验等，他采取了较为宽松的管理方式，试分析... ---摘自《管理学综合练习题集》	王子梦丶 2020-03-19
	12.组织结构中最早使用的最简单的一种结构类型是（）。 A.职能制 B.事业部制 C.直线—职能制 D.直线制 13.下列哪一项不是人员配备的原理。（） A.民主化管理 B.责权利一致原理 ... 《管理学》总复习题一填空题 1.认为管理就是计划、组织、指挥和控制的人是，而赫伯... ---摘自《《管理学》总复习题》	xiong447385 2019-12-21
	美的集团从创业到进入家电行业初期，一直沿用直线职能式的组织结构，总经理既抓销售又抓生产，所有的产品由总部统一生产、统一销售。 1997 年前后，美的的规模得到迅速扩... ---摘自《一、单项选择题（每小题2分,共20分）》	gracecats 2019-09-22

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