编辑: 旋风 | 2019-08-29 |
2008 年母公司国内销售收入同比分别增长 27.96%和7.45%, 出口销售收入同比分 别增长 13.30%和5.03%.2009 年,针对经营环境的改变,公司及时调整营销策略,以 国内主机市场、大客户和新应用领域为主要突破口,把握经济刺激政策对国内需求的拉 动效应,快速反映市场,实现国内销售收入增长 26.8%. 二是巩固老顾客,拓展新市场.公司持续以优质的产品和细致周到的服务赢得顾客 的信赖,进一步巩固工程机械、重型汽车、水工冶金等传统配套领域的市场占有率,同时,抓住重型汽车、工程机械升级换代的契机,同步开发性能优异的差异化产品,满足 个性化需求,引导主机客户使用,并取得显著的成效,三年来产品在重型汽车等领域的 配套额逐年递增.在此基础上,公司强化市场调研和分析,建立灵敏的信息反馈机制和 竞争情报系统,及时准确把握用户需求信息和行业技术发展动态,促使产品应用领域不 断向路桥建筑、铁路机车、新能源等行业延伸拓展,优化了产品、市场结构,拓宽企业 发展空间. 三是瞄准高端市场,加快航空航天和军工市场的开发步伐.经过精心准备,公司于
2008 年获得 军工科研生产许可证 ,并以此为契机,加大对国内众多军工集团所属研 二九年年度股东大会资料
7 究所、企业的市场开拓力度.通过多方的技术交流和商务谈判,公司已争取到多个国内 重点配套研发项目,为加速国内高端市场替代进口、创造产品溢价力、提升品牌美誉度 创造有利条件. 四是加大与国际大型跨国公司的交流合作,为企业争创新的增长点.经过长期的努 力,公司的技术和管理赢得了顾客的认同,相继进入重汽、工程机械行业跨国公司的合 格供应商行列,同时,公司通过竟标获得为一世界
500 强工程机械企业研制供应轴套和 大齿圈的合作项目.目前产品处于小批供货阶段,大齿圈达产后预计年可新增销售收入
3000 万元以上,几年后可望达到年销售
1 亿元以上,为企业赢得新的增长点.
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