PDF《中远航运股份有限公司》

还先后获得

2006 年中国上市 公司绩优榜

100 强、第三届 漂亮 50――中国未来十年成长性蓝筹上市公司 、 中国上市公司价值百强、2006 年度中证百强、2006 年成长性百强榜、2006 年度 中国最佳投资者关系管理百强、最佳大型公司奖和最佳沟通奖等荣誉.

六、独立董事履职情况

2007 年,三名独立董事勤勉尽责,发挥了积极的作用.一方面严格审核公 司相关事项,努力维护中小股东的合法利益,促进公司规范运作;

另一方面发挥 各自的专业优势,积极关注和参与研究公司的发展,为公司的战略决策、经营管 理、薪酬激励等工作提出了很多好的意见和建议;

同时,根据相关规定要求,针 对公司关联交易、提交董事会审议的相关事项,独立董事均认真发表独立意见, 并出具了事前认可书,切实履行独立董事的职责. 第二部分

2008 年工作计划

2008 年,虽然次贷危机使全球经济经受考验,经济增长的不确定性因素增 加,但总体看世界经济将继续保持稳定,发展的基本面依然向好,中国经济也

2007 年年度股东大会资料 仍将继续以较高速度增长.相对于整体航运市场,特种杂货运输市场供需相对 平衡,我们对

08 年总体市场走势继续看好.但同时,公司也面临着市场竞争日 趋激烈、油价高企、经营管理成本上升等风险.因此,2008 年对于中远航运来 说仍将非常关键,机遇与挑战共存.为此,董事会将给予公司更大的支持和专 业的指导,带领公司做好各项工作,抓住市场机遇,积极应对和化解风险,争 取更好的成绩.

一、指导公司紧紧围绕战略目标开展工作,实现更大的发展 中远航运只有大力发展特种船队,才能在周期性波动的航运市场中保持持 续的增长.为促进公司早日实现打造全球特种杂货运输市场领先者的目标,董 事会将在战略决策方面给予公司更大的指导力度,并支持公司围绕战略目标所 制定的各项举措.一是积极推进船队结构调整,大力发展市场前景和核心竞争 能力强的半潜船、多用途重吊船和汽车船等船型,把握市场有利时机,继续推 进新造船工作,完成半潜船的改造,同时采取 买、造、租、退 相结合,不 断优化船队结构.二是继续支持公司通过资本经营和生产经营的有机结合实现 双轮驱动,结合运用多种融资方式筹集发展资金,保持健康的财务结构,同时 积极探讨对外的兼并收购工作,不断将公司做优做强.

二、支持公司在经营管理上不断开拓创新,争取更好的业绩 近几年来,公司在经营管理方面进行了不懈的探索和创新,对市场的把握能 力、市场开拓能力、以及安全管理水平不断增强.为实现

08 年的经营目标,董 事会将给予公司更大的支持,给公司营造良好的环境,促进公司不断开拓创新, 把握市场机遇, 提高经营效益. 在固定航线经营方面, 继续发挥规模和品牌优势, 不断提高服务水平,努力维护客户关系,与更广泛的大货主建立战略合作关系, 同时加大租船力度,创造性地获得运力,巩固航线竞争优势,进一步扩大市场份 额.在特种船经营方面,通过各种渠道加大市场宣传宣传力度,不断提高品牌形 象,做好半潜船、重吊船、汽车船经营人才和技术人才的培养和储备,做好未来 新造船投入运营的准备工作.在安全管理方面,董事会将指导公司不断完善安全 管理体系,提高安全管理水平,落实安全责任,加大安全投入,创新安全文化, 通过科学管理手段提高对老旧船的设备安全、结构安全、航行安全的防范能力, 多渠道入手推进并不断完善安全长效管理机制建设.在船员管理方面,公司将大